第06版:生活与修养 PDF版下载

解放军报客户端

兵在掌上阅 亮剑弹指间

改革中须防止人才流失


■ 刘建军

前段时间,与几名干部交流中谈及改革的话题,发现少数优秀年轻干部流露出“趁着裁军30万,转业到地方再拼搏一把”的想法。笔者由此想到,这次改革是军队脱胎换骨、凤凰涅槃的重塑,盘活人才资源、优化人才结构、防止人才流失,是不得不面对的现实紧迫问题。在人员分流过程中应切实注意留住人才,特别是把习主席倡导的“对党忠诚、善谋打仗、敢于担当、实绩突出、清正廉洁”的好干部留下来,为强军兴军提供人才支撑。

防止人才流失,搞好顶层设计是关键。战斗力的核心要素是人。人与岗位最佳结合,才能发挥整个系统的最大效益。某个岗位需要什么样的人,如果没有严格的规范和界定,不仅带来用人标准的宽严不一,而且造成岗位配置的虚化和弱化,或小材大用力不胜任,或大材小用浪费人才。在深化国防和军队改革过程中,各级组织要搞好顶层设计,在人才走留问题上,既充分征求个人意愿,更要站在部队需求、站在强军需要的大局来衡量;在选人用人上,要敢于打破现有人才流动壁垒,探索建立军队人才合理流动的方式方法,改变传统的配置模式,因编制体制调整在本单位用不上的人才,在更大范围进行交流。科学设置人才成长发展路径,明确各类人才服役中的发展领域、成长阶梯,避免人才发展上的训用脱节、人岗不符,实现由岗择人、人适于岗,努力使军事人力资源转化为实实在在的战斗力。

防止人才流失,打牢思想根基是要务。深化国防和军队改革是一场整体性、革命性变革。要变革,就会有牺牲。军人讲牺牲,战争年代体现最多的是牺牲生命,和平时期体现最多的是牺牲利益。改革大考面前,对单位来讲,可能是撤并降改;对个人来讲,可能是进退走留。在此过程中,利益得失是我们需要面对的现实问题。要教育引导官兵客观看得失,认清改是动力源泉、变是发展方向,通过调整改革,受益的不仅是军队战斗力建设,更包括全体官兵,要少打“小算盘”,多谋“大棋局”,少算一点个人得失的“小账”,多算国防和军队建设的“大账”;辩证看进退,看到我军通过调整改革后编制体制将更加合理,个人发展的空间将更为广阔,自觉把个人梦融入中国梦强军梦,把个人利益放到实现中国梦强军梦的大局下考虑;平和看走留,在人生重塑与抉择时多想一想,自己的成绩是怎么取得的,自己的本事是哪里得来的,始终心怀感恩,看到留是组织需要、走也是组织需要,留是讲大局、走也是讲大局,留是作贡献、走也是作贡献。

防止人才流失,创造良好环境是保证。“栽得好梧桐,自有凤来栖;浅滩水薄处,难有蛟龙生”。环境好,则人才聚、事业兴。革命战争年代,正是凭借官兵一致、三大民主,我军营造出纯洁和谐的内部环境,从而聚集了大量人才,最终取得革命胜利。深化国防和军队改革过程中,也要注意为保留人才创造良好的内外环境。从部队内部环境看,要纯正选人用人风气,坚持以德为先,把德放在首要位置,形成以德修身、以德服众、以德领才、以德润才、德才兼备的用人导向;坚持实绩为重,让能干事的有机会、干成事的有舞台,不让老实人吃亏,不让投机钻营者得利。从社会大环境看,要通过持续深入推进军民融合发展,努力营造有利于稳定部队人才的良好社会环境;积极协调以立法形式明确军人应享有的权益并依法保障,妥善安置军转干部和随迁随调家属、子女;有效解决军人家庭实际困难,着力提升军人职业的政治、经济和社会地位,只有这样,才会有大量的人才安心军营、建功立业。

您的IE浏览器版本太低,请升级至IE8及以上版本或安装webkit内核浏览器。