1月7日中午，由于班里的上等兵文子建在台站值班期间违规使用手机，作为班长的第77集团军某旅自动化站中士罗荣华不仅挨了站长批评，他们班在当周的正规化量化评比中还垫了底。

班里的战士点了开年“第一炮”，罗荣华越想越生气，决定在班务会上好好说道说道这事儿。

“文子建同志违规使用手机给班里抹了黑，我认为必须在班里作出深刻检讨。”班务会一开始，罗班长就定了调。

“班长，我真的不知道台站值班期间不允许使用手机的新规定……”文子建低着脑袋说道。听到这里，罗班长气不打一处来：“几天前才签的责任书，一式三份，里面讲得清清楚楚，你咋睁着眼睛说瞎话？”

“谁说瞎话了，这几天我可没签过什么责任书，更不知道啥新规定……”文子建抬起头委屈地说道。

听罢，罗班长“嗖”地站起来，径直走向内务柜，把他说的那份《智能手机使用责任书》找了出来，气鼓鼓地摆在文子建面前，“自己看，白纸黑字写着你的名字，不是你签的，还能是我伪造的不成？”

“班长！我想起来了，那字不是他签的，是我签的……”副班长胡纯的一句话如同炸雷。原来，那天罗班长说这个责任书站里要得急，当时文子建在炊事班帮厨走不开，胡纯就替他代签了。

“我想着反正每次签责任书也就是走个形式，当时也没给文子建说责任书上具体写了啥。”说完，胡纯低下了脑袋。

“那这事主要责任在你！”罗班长立即将话锋指向胡纯。

“要我说也不能完全怪胡纯。平时签的责任书那么多，休假要签《休假责任书》《在外人员管理责任书》，用手机要签《保密责任书》《智能手机使用责任书》……站里签完排里签、排里签完班里签、班里签完个人签。每次还要得很急，从拿到手到上交就两三分钟时间，谁会去细看每条规定？平心而论，责任书上写了点儿啥，我有时都懒得看！”这时，一直没吱声的四级军士长叶彬开了口。

“那老班长您说，这个责任谁来担？”罗班长两手一摊，赌起气来。

“讨论啥呢，这么热闹？”正当此时，教导员蒋德推门走进来。

罗班长连忙把事情的经过复述一遍。听罢，蒋德的眉头皱了起来：“依我看，这个事情主要责任在站里！”

听到这话，班里的战士无不惊讶地望向蒋德。

“站里原本想用签订责任书的方式抓工作促落实，可实际看来不仅没有发挥作用，反而流于形式，让责任书成了干部骨干互相推脱的‘免责书’。”蒋德的一番话，让罗班长和胡纯羞愧难当。

随后召开的站务会，对过多过滥的责任书进行清理，同时明确规定：“确实有必要签订的责任书，干部骨干必须向战士讲清相关规定和责任要求，并率先带头执行。”

三言两语

抓落实不能落到纸上

■第77集团军某旅政治工作部主任  舒一凡

签订责任书有利于明确责任，让官兵工作有目标、肩上有担子，在特定情况下，能够起到促进落实的积极作用。然而层层签订责任书、不论大事小情都签订责任书的做法，不仅会弱化责任书的效果，还会让这种抓工作的方式流于一种形式。

反思责任书的泛滥，很大程度是带兵人担当不够所致。遇到尖锐矛盾问题，便通过层层签订责任书的方式把责任下推将风险转嫁。一旦出现问题，便可将责任书作为供上级检查追责的凭证，将责任归咎于官兵个人自律不严，让责任书成为自己推卸责任的“免责书”。长此以往，难免会助长形式主义、官僚主义，让责任难以落实。

抓落实不能落到纸上。作为基层带兵人，要多在抓经常、打基础上下功夫，通过细致的经常性教育和经常性管理工作，让官兵把各项要求内化于心，外化于行。