寒冬腊月，风雪交加。第72集团军某旅合成营战术作业室内一片火热景象，该营指挥员正围绕“合成营进攻演练如何排兵布阵”展开热烈讨论。与以往不同的是，此次讨论的重点是“装步排的指挥协同和队形配置”，装步4连排长成为推演的主角。

营长许建军介绍说，编制体制调整后，排长有了自己的指挥车，这给营连战斗行动、指挥协同带来了新变化。

该旅列装多辆排指挥车后，第一时间为合成营排长组织“授装仪式”，二营装步4连排长王延鹏作为代表上台受领任务。然而首次率车出战，王延鹏却表现不佳。

一场实战化合成营进攻“战斗”打响，王延鹏受命带领全排承担火力支援任务。为了能第一时间展开机动，他要求全排坦克提前撤除伪装，却被“敌”侦察发现，一波火力覆盖后，尚未出战便已“战损”一辆坦克。而后在打击目标时，既是车长又是排指挥员的王延鹏手忙脚乱，幸亏车内炮手及时提醒，才没导致更严重的问题。

“战场指挥责任重大，没有扎实过硬的基本功，就无法当好合格指挥员！”复盘会上，该旅党委一班人看清问题所在，并达成共识：编制调整到位、新装备列装到位，并不代表战斗力提升到位，只有培育打仗人才，夯实本领素质，才能发挥出编制体制的最大效能。

此后，该旅对照演习中排指挥员暴露出的问题逐条整改。针对排长队伍军事理论素养不高问题，分专题组织理论学习，邀请院校专家以及优秀指挥员面对面传授经验方法；针对指挥技能薄弱问题，以营为单位指定专人负责组训，定期考核测评；针对实战意识不强问题，不定期开展营连自主对抗演练。

经历新一轮学习淬火的排指挥员，再一次带队出战。“报告连长，前方进入蓝方障碍区，建议放缓前进速度，待破障分队前出破障后，再实施打击。”刚进入“敌”阵地前沿，一名排长迅速向连长上报情况，分队随即行动。一条条指令下达，合成营内各“排指”上传下达有条不紊，各个分队迅速反应，打了一场漂亮的突击战。

一段时间以来，该旅的排长队伍始终坚持问题导向，苦练打仗本领，在前不久的军事考核中，优秀率接近四成。中军帐内，正在讨论排战斗队形的王延鹏告诉记者：“把自己练强，把技能练精，才能用好手中的指挥车，才能不辜负新时代赋予我们的使命。”