自打共享单车“横空出世”以来，短短一年多的时间，“共享”理念已经深入人心，小到共享雨伞、共享充电宝，大到共享电动车、共享汽车，一系列共享产品相继问世。前期我团政工网上也增设了一个“共享平台”，但从运行的效果来看，大家似乎还有些疑虑，今天我就和大家说说共享模式的“前世今生”。

首先，让我们假设这样一个场景：你想把一幅画挂在墙上，但需要在墙上打个孔钉上挂钩，于是就买了一个电钻。当你把孔打完、把画挂上之后，新买的电钻也就被放入杂物间，不知何时再用得上。

之所以举电钻的例子，是因为它很典型地代表了一类物品：耐用性强且重复使用成本低，但使用率并不高。国外曾有过一个统计：一个家用电钻在其“生命周期”内平均累计使用的时间只有十几分钟。这说明，对于平常人或一般家庭而言，为了那十几分钟甚或只是墙上的一个孔而去专门购买一个电钻，显然不是一种持家有道的方法。

那么，为什么不借一个来用呢？当然这并不是什么新奇的想法，只是因为如今互联网技术的飞速发展和社交网络生态的日益成熟，才加速了这种想法向“共享”思维的演变以及向现实的转化，很多共享产品应运而生，让人们的生活愈加便利，“物尽其用”的理念也得到倡导。

其实，抛开经济因素，我们营区里也有很多像电钻一样使用率低、经常处于闲置状态的物品，比如割草机、长梯子、粉刷工具、小众健身器材等。之前，各连队之间协调使用割草机、官兵之间互相借用健身器材等并不是新鲜事，但这一过程往往只在连队或熟人之间进行，现在团里为大家搭建了一个网上“共享平台”，就是希望能把“协调借用”的范围扩大到全团，让更多的官兵享受到“共享”的实惠。

但不少人对这个“共享平台”还有疑虑，针对的可能就是我们接下来要探讨的问题。在“共享模式”刚提出时，有人提出过运行它需要解决的三个问题：物流成本、信息成本和信任成本。从营区实际来看，物流成本由于营区集中可以忽略不计；信息成本通过“共享平台”也能较好得到解决；而最后一个问题——信任成本，可能就是阻碍大家进入军营“共享时代”的绊脚石。

通过调查，大多数官兵都表示愿意把闲置物资拿来分享，可又怕出现东西借出去被损坏，或者自己需要用时不好意思要回等情况。正如大家开玩笑所说的那样：“好借好还”自然“再借不难”，怕的就是遇到网上戏谑的那种“我凭本事借的为啥要还”的“有理说不清”。虽说是玩笑，道理却不差，这其中考验的就是管理引导能力和个体道德素养。所以，团机关业务部门既要做好服务性指导，大家也应该加强对“共享”理念的认知，一方面愿意把闲置资源拿出来共享，另一方面在享受到“共享”便利时，要自觉地对共享资源加以爱护，方便他人再次使用，如此才能让共享模式有序健康地延续下去。

从以前的“拥有才能使用”到如今的“拥有不如善用”，共享模式的发展既显示出整个社会朝着按需使用、节约资源的方向迈进，同时也体现出社会公共服务意识的提升和对公共道德的诉求。由此看来，军营不能成为“共享时代”的“空白区”，咱们军人的思想也该与时俱进，在通过“共享”实现合理配置资源的同时，也要尽心守护它给我们带来的各种便利。