几天前，我们在基层组织了一次“假如明天就打仗，你愿跟谁上战场”的问卷调查，各单位凡是军事素质过硬的指挥员，无一例外高票当选。这个结果令人深思：指挥员岗位不同，但核心的本事只有一个——领兵打胜仗。

两军交锋，兵在勇而将在谋。讲实话，过去有的集团军机关干部指导部队多，个人训练少，甚至还有人认为，练兵备战是参谋部的事情，自己将业务工作完成出色即可。如此种种，在准备打仗上是有欠账的。现在，新大纲对首长机关训练的内容设置、方式方法、成绩评定等作了较大调整，明确了训强部队先要练强机关。我们天天讲，机关要率先垂范、干部要身先士卒。当这一考验真正出现在我们面前时，更不能有丝毫含糊。

最近，有不少同事感叹：训练连轴转，考核不停歇，压力山大啊！这就对了，这才是战役机关该有的样子。时代更迭飞速发展，战争形态、作战样式、指挥方式、武器装备发生新的变化，首长机关只有带头积极适应体制编制新调整、实战化训练新要求，带头落实自身训练，带头履行组训职责，带头研究训练难题，才能不断夯实指挥打仗的能力基础。

随着新大纲施训的逐渐深入，首长机关正在以临战的姿态、实战的要求、能战的标准，从难从严从实战出发，下决心补齐能力短板。我们有理由相信，假如明天上战场，首长机关人人敢于叫响“我的专业是打仗，带领大家打胜仗”，绝不辜负祖国和人民的重托！