著名学者吴伯凡在著作《认识方法论》中，谈到一个盲维的概念，很值得我们研究思考。

过去，我们学知识，总担心有什么盲点。其实，盲点并不可怕，现在有了“度娘”，盲点一查就知道，真正可怕的是盲维。

所谓盲维，就是你从来没有意识到的维度。如果说盲点仅是点上的东西不知道，那么盲维就是面上的东西不知晓，即存在一大片知识盲区。盲维多了，视野就窄，知识就贫乏，就会落后于时代，适应不了形势，很难立于这个竞争日益激烈的社会。

举个例子。有个天生的盲人，几十年没有使用过视觉细胞。一天做了个手术，他能看见了。结果，他却无法生活了，原来他只看见一堆颜色，分辨不出颜色的意义，构建不起对世界的认识。后来，他遮起了双眼，再次进入“盲人”身份，又可以正常生活了，并度过了后半生。这个盲人，懂得从听觉、嗅觉的维度上认识问题，却无法从视觉上观察事物，即使眼睛复明，也犹如盲人。

“维度大师”庄子在《秋水》一文写道：“朝菌不知晦朔，蟪蛄不知春秋”“井蛙不可以语于海者，拘于虚也；夏虫不可以语于冰者，笃于时也；曲士不可以语于道者，束于教也”。某种意义上讲，朝菌、蟪蛄、井蛙、夏虫、曲士，就存在盲维。他们之所以认识不到天之长、海之大、冰之寒、道之高，就在于认识问题的维度受到限制。犹如夏虫，没见到冬天，不知冰为何物，如何与其谈冰？此文虽是寓言，但足以说明不在同一维度上，就难以达成共识。

比盲点更可怕的是盲维。这一观点提醒今天的军人，必须不断学习，更新知识结构，提升思维、转变视角，减少盲维的存在。

带兵育人不能有盲维。带兵人要了解官兵、掌握官兵，就应该学会和官兵在一个维度上思考问题。如果连官兵说什么、玩什么、爱好什么都搞不清，如何能融入官兵，解决官兵“成长中的烦恼”？又怎能带出响当当的连队？有人说，不懂网络的带兵人，就带不好“网生代”的兵。这句话就是从时代维度上来说的。带兵人与时代同频共振，多用新知识武装头脑，多些认识问题的维度，才能超越自我、赢得兵心。

备战打仗不能有盲维。现代战争，会在物理空间、网络空间、电磁空间、认知空间等各种时空打响。对来自不同维度的战争威胁，只能用同一维度或高一维度的思想、战法、武器去应对。事实证明，一个不懂信息化、智能化的指挥员，不可能带领官兵打赢一体化联合战争，原因就在于存在认识问题的盲维。今天，随着科学技术和军事革命的迅猛发展，战争还会在新的时空打响。如果指挥员不紧盯前沿，不紧盯天下之变、战争之变、对手之变，做不到并跑领跑，就会存在认识盲维。一旦有了盲维，就会产生代差，要想打赢未来战争，无疑是天方夜谭。

建设世界一流军队，必须有世界一流的视野胸襟和认识维度。避免存在盲维，唯有学习学习再学习，认识认识再认识。广大官兵只有具备世界眼光、全球视野、战略思维，通古今、晓中外，知天文、识地理，懂科技、悉心理，做到政治过硬、本领高强，才能不断提升认识问题的水平，进而超越对手、战胜对手。

（作者单位：北部战区陆军某边防旅）