人才如何培养，颇值得研究。有人说，培养一个尖子靠运气，培养十个尖子靠管理，培养一百个尖子靠结构。从一些部队人才培养来看，言之有理。

全军军事训练先进单位、北部战区空军航空兵某旅飞行一大队人才济济，一个重要原因就是靠优化结构培塑英才。他们在飞行员培养中形成了老、中、青搭配的年龄结构，基本按照1∶1∶1的比例滚动更新。这一结构，实现了经验、实力、潜力的接力互补，有利于让智慧、力量和创新产生“化学反应”。如此一来，自然形成梯次衔接、良性发展、人才辈出的生动局面。

纵观少数部队，之所以出现人才队伍青黄不接的现象，不善于设计和优化人才队伍结构是个重要原因。他们用人育人搭配不合理，只注重用有经验的老同志，不给有发展潜力的同志机会，不给年轻一点的同志平台。等到大项任务缺少合适人才时，才发现没有培养出“板凳队员”。倘若遇到战争，那就很危险了。

人才培养是一门科学，结构合理则人才辈出。只要设计出适合人才生长的科学结构，通过以老带新、设岗锻炼、中青跟进，就一定能让优秀人才不断涌现，为新时代强军事业提供智力支撑和人才保证。