编制体制调整了，武器装备更新了，担负任务变化了。面对改革大考——

基层干部能力重塑迫在眉睫

“他们说出了我们心底的恐慌与紧迫，还指出了下一步努力的方向和路径。”

这些天，营长顾海峰和教导员赵宏波拜35个“兵师傅”的故事，在该旅局域网上“披露”后，引发了很多基层干部的热议。

“太有同感了！”那天晚上，正准备睡觉的连长李智超，习惯性浏览局域网，一眼就看到了这两个营主官的故事。一口气看完，李智超不由想起了自己的经历：从炮兵连改任支援保障连连长之初，他和这对营主官一样，也吃了一惊——不仅官兵数量多了，而且专业也成倍增加了。更尴尬的是，炮兵专业毕业的他，第一次进装备库房时，满眼都是“新面孔”……

改革的“阵痛”不仅“痛”在那些面对诸多新专业的营连主官身上，那些暂时未改专业的营连主官也被戳中了“痛点”。

去年6月，某旅舟桥营从中原某地转隶移防到2000多公里外的东北松花江畔。“改革前后舟桥营干的都是一样的活，只是换了个地方架桥而已。”不少官兵认为，这次改革对自己影响不大！

第一次“试水”，舟桥连指导员张航峰就遇到了尴尬。因为黄河与松花江的土质、水流、气候、温度都不一样，很多技术环节遵照多年训练积累的经验不灵了，延误了部队整体机动速度。

“为啥按以前那样指挥不灵了？”北部战区陆军领导调查发现，很多基层主官已经习惯于过去驾轻就熟的战术模式、组训方法和操作规程，面对领域拓展、装备更新、使命变化，思想上还没有做好能力重塑的准备，自然跟不上改革步伐。

“不仅改革整编的部队干部感觉力不从心，就连在改革中没动的部队也觉得颇有压力。”某旅营长宋恒哲说：在这次改革中，他们营虽然基本没有变动，但无论是部队编成还是指挥模式，都发生了翻天覆地的变化。现在，从战场侦察到定下作战决心，再到诸兵种协同及各类后勤保障，所有的统筹与指挥都跟过去不一样了。

“新的编制体制确定了，换羽高飞的能力具不具备？新的运行机制启动了，联合作战的素质具不具备？新的职能使命赋予了，浴火重生的勇气具不具备？”

采访中，北部战区陆军领导意味深长地说，部队发展是个动态过程，人的成长也是个动态过程。战争形势瞬息万变，翻老皇历一定找不出新答案。基层干部只有不断学习，才能重塑指挥打仗的能力。

新时代带来新挑战，新体制呼唤新能力。要想跨越鸿沟——

基层干部能力提升路在何方

走上旅专业比武领奖台，张继麟心情很不平静。

身为第79集团军某旅武装侦察连指导员，张继麟获得过不少大奖。可这一次，他对旅里这个奖格外看重，因为这对他来说意义特殊——在自己不擅长的领域取得了突破！

拿起话筒，张继麟深情地说：“之所以取得今天的成绩，第一个要感谢的就是老班长连键，没有他这个师傅的帮带指导，我这个门外汉哪能进步这么快？”

张继麟的一席话，拨动了很多基层主官的心弦。随着军队改革深入推进，北部战区陆军不少基层主官都面临改专业、“换娘家”的困难。面对全新领域，很多人空有一腔学习热情，却一时拜师无门！

新时代带来新挑战，新体制呼唤新能力。要想跨越鸿沟，基层干部能力提升的路径又在何方？面对这一课题，基层干部自己犯愁，部队领导也心里着急。他们通过院校培训、参观见学、集中轮训等方式，努力让基层干部适应新的岗位需求。

可他们很快发现，岗前培训虽然能让基层主官业务素质有所提升，可部队武器装备、训练内容和作战理念更新很快，培训滞后、专业技能跟不上趟等问题一一出现。

“虽说条条大路通罗马，但拜兵为师、向兵学习，无疑是一条提升能力素质最直接、最有效、最长久的路径！”张继麟告诉记者，很多基层“技术大拿”在一个岗位上一干就是十几年甚至几十年，无论从理论到操作，他们都是专家；再加上他们身处训练一线，对打仗急需的、干部欠缺的、战场呼唤的最了解最清楚，跟他们学习能高效培养自己的打赢能力。

面对厚厚的新装备操作使用说明书和密密麻麻的电路板，某炮兵旅远火营营长王晓峰面露难色。为了迅速掌握某新型火炮的操作使用技巧，王晓峰在几名老士官的指导下，从装备的结构性能学起，一个个零部件过、一项项功能调试。一段时间后，上级组织连主官专业素质摸底，王晓峰一路过关斩将名列前茅。

“以兵为师很必要，向兵学习很精彩！”营长王晓峰感触颇丰：当初觉得向自己带的兵请教问题有点没面子，可每次在“兵师傅”指点下，问题迎刃而解后又觉得特别受用。如今，王晓峰拜的“兵师傅”名单越来越长。

不少营连主官说：只要你捧着一颗真心、带着一腔真诚，就一定能在“兵师傅”那里取到不少“真经”。

胸如大海纳百川。拜兵为师折射了一支部队的进取态度——

战斗力建设这扇大门越敞越开

“不是我不明白，是这部队变化太快！”

对拜兵为师，某炮兵旅六连指导员王海洋的认识更深一层：曾几何时，新兵入营时都说“我是一个兵，来自老百姓”，如今却变成了“我是一个兵，来自大学生”，这说明部队的兵员结构正悄然发生变化，兵员整体素质和文化水平在不断提高。

刚从连队座谈调研归来的第80集团军某旅政委李永泽发现：现在连队的战士90%以上都有一技之长，一半以上获得过专业资格证书，有的甚至获得过国家级奖励和国家专利授权。带领这样一群新时代的小能人，让他这个当了快30年兵的“老资格”确实有点小压力！

“闻道有先后，术业有专攻！”在某特战旅政委马宝川看来，人才队伍素质的提升不仅仅局限在入口质量的提升，一些老士官经过部队多年摔打磨炼，对装备操作已经形成“肌肉记忆”“思维记忆”，对业务理论已经形成成熟体系。

未来战场攻城拔寨，指挥员固然起到不可替代的作用，但没有哪一场仗能离开基层一线的“兵专家”。某特战旅士官张斌，曾设想过自己在部队未来发展的各种角色，可他怎么也没想到，有朝一日自己竟然能成为干部的“师傅”。

部队举贤用能的举措更是超乎想象：士官与博士、硕士一起参加科研任务，士官担任干部考核“主考官”……

“在战斗力生成的链条上，身处一线的‘兵专家’对战斗力的贡献率越来越高！”鼓励干部拜兵为师尝到甜头后，某部领导提出一个新举措：把不同专业的战士骨干分门别类进行归纳，建立“兵专家人才库”，方便基层干部“拜师学艺”！

“不看学历看能力，不重资历重实力。”某工化旅政治工作部主任王兴海说，基层主官“拜兵为师”，不仅自身能力得到快速提高，而且“兵师傅”受到重用后，更有利于调动他们的工作积极性，进而像滚雪球一样培养更多的专业人才。

“胸如大海纳百川。拜兵为师看似是一种学习方式，更深层次折射的却是一支部队的进取态度！”谈起这个话题，某海防旅政委刘平说，迈向世界一流军队的强军路上，塑造一支焕然一新的人民军队，离不开人才做支撑。

刘平建议：在军队改革发展的过程中，各级应有任人唯贤的开放宽容态度，让更多的人才涌入战斗力建设这扇大门。

新时代，新作为，新篇章。听到这些建议和憧憬，记者不禁想：基层主官主动拜兵为师的故事虽小，却犹如一枝报春花，告诉世人——人民军队在改革强军的征程上，还会涌现出更多情深意长的精彩故事。

版式设计：梁 晨