马达的轰鸣划破了周末的宁静，我带领全排战士来到训练场。面对即将到来的半年专业考核，大家在我的组织下有条不紊地展开训练。组训完，我一屁股坐在土坎上，将从脸上抹掉的汗水重重甩在地上，想起了一年前“狼狈”的自己。

作为全军比武训练标兵和优秀毕业学员，我一直认为只要军事素质过硬，在部队没有打不开的局面。2017年7月，怀揣这样的想法，一毕业我就马不停蹄地赶往部队报到。

报到没多久，我赶上了全营武装五公里越野测试。我抓住这个表现机会，取得了理想成绩。原以为大家会高看我一眼，不曾想，等待我的却是另一种局面。

那天，四班班长方涌在训练场上“面带笑容”地问我：“祁排长，咱俩比一比400米障碍怎么样？”

“没问题。” 我想都没想就答应下来。

障碍场上，我拼命追赶，战士们在不停地“加油”：“排长，可别输给我们班长啊！”最终，我还是以半个身位之差输给了方涌。此后，类似的挑战不断。显然，这是他们故意设的“局”。

“新排长也就那么回事。”面对个别战士的冷言冷语，我的情绪一度十分低落。

新排长要怎样做才能打开局面？这个问题困扰着我。一天晚上，我失眠，连长赖良才查房，我“嗖”地坐起来，两眼直直地看着他，吓得他差点扔掉手中的电筒。连长听完我的苦恼，拍拍我的肩膀说：“军校里的‘武神’，不会顺理成章地成为部队的‘战神’。你跑得再快，排里不是还有几名战士跑了倒数？战士们怎么看你？你要带的是一个集体。”

改变从用心开始。我主动跟战士们一起打球、聊天，细心观察他们的举动，努力融到他们中去。事实也证明，只有走进战士中间，把他们的事看在眼里，他们才会把你放在心里。

一次，我听说一名战士的父亲因灾受伤，急需一大笔手术费。为了帮助他渡过难关，我带着他的材料跑上跑下地帮他申请困难补助。最后，虽然事没办成，却得到了他的认可：“排长，谢谢你对我的事这么上心，跟着你干亏不了。”慢慢地，我发现大家再叫我“排长”时，多了一分真情。

渐渐，排里开展工作顺利了，我就对训练标准提出了更高要求。我根据在学校学的专业理论，结合部队实际，带领几名班长创建了一套“联合组训法”，一定程度上提高了全排训练水平。今年初，我带领全排参加集团军驾驶专业比武，夺得团体第二名。

如今，一年过去了，我逐渐适应了岗位需求，还带出一批训练尖子，去年年底被评为优秀基层干部。

回想这一年来的成长历程，我觉得部队就像一杯水，而新排长就如方糖一样，只要用心去融入，就会让战士品尝出甜味，也会让你尝到成长的甜头。

（谭 峻整理）