第08版:基层传真 PDF版下载

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兵在掌上阅 亮剑弹指间

让优秀的后来者有为有位

——第81集团军某旅高级士官人才培养保留难新闻调查之三


■狄伯文 郭世海 本报特约记者 赵丹锋

采访中,第81集团军某特战旅无人机技师、二级军士长闫涛向记者讲述了一件“痛心事”——

去年刚刚退役的上士王野是他悉心培养的后备骨干,从事本岗位工作近8年。2016年,闫涛带着王野一同参加全军某项重大演习任务,王野独立完成关键操作,得到上下一致认可,留队套改高级士官的呼声很高。

谁料,闫涛和王野随队转隶到特战旅后,闫涛占用了所在专业唯一的高级士官编制,这意味着王野即便留队也无法再晋一级。思来想去,去年底王野还是选择了离开,让闫涛倍感无奈和惋惜。

记者了解到,该旅某型无人机操作需要配备飞行、侦察等多个专业人员,想高标准完成无人机起降、飞行、侦测等任务,仅靠一名高级士官是远远不够的。前不久无人机连参加上级机关组织的实飞训练考核,闫涛明显感觉分身乏术。

“两个大拿一个‘坑’,谁走我们都舍不得。”该旅领导介绍,套改高级士官指标虽然多,划分到具体专业的编制却很有限。例如军械专业岗位编制只有3个,目前已有2名高级士官,一旦满编,更优秀的后来者只能“望编兴叹”。

吴修鹏是该旅军械专业的“兵专家”,去年12月份刚刚套改为三级军士长。他坦言,自己的目标是在高级士官岗位上干满30年退休。高级士官“一选定终身”,确实是现阶段的普遍情况。

记者了解到,去年5月份该旅转型为特战旅后,高级士官编制大幅增加,指标多、对象少,只要符合标准条件、考核成绩合格的选取对象均能如愿。但选取的高级士官一旦占了编制,后续的优秀人才便没有了“坑”,甚至会出现“二流选手占了‘坑’,顶尖选手留不下”的特殊情况。

为此,该旅未雨绸缪,结合年度高级士官后备工作和本单位各专业人才超缺情况,组织调余补缺、调整优化,为优秀士官提前描绘“成长路线图”。无人机营中士刘真一直从事飞行岗位,了解到编制超缺情况后,他被调整到图像侦测岗位,为未来套改高级士官创造了条件。

与此同时,机关积极向上级协调,在对应专业满编的情况下,特别优秀、需要保留的人才可在大专业范围内更换小专业保留。同时,有计划地培养优秀中级士官,争取未来3年内在各专业建成老中青士官人才梯队。属于新型作战力量的专业,给予编制上的倾斜。

机关政策明,基层热情高。7月初,该旅特战小分队赴西南参加上级组织的特战比武。综合射手、中士蒋奇楠在战斗射击、夜间射击等课目中表现优异。他说,比武就是为了锻炼自己,为下步在特级狙击手岗位套改高级士官做好准备。

短 评

保护好官兵的进步热情

■赵丹锋

为一名基层士兵设立工作室,这是原北京军区某机步师为鼓励四级军士长贾元友开展技术攻关采取的一项举措。贾元友不负众望,先后编写6万多字新装备操作使用教材,直接推动了部队战斗力建设跃升。这一举措之所以好,就好在保护了以贾元友为代表的优秀士官的进步热情,为他们搭建了干事创业的舞台,为部队保留了战斗力建设急需的人才。这也对我们培养高级士官人才队伍不无启示:保护好官兵的进步热情,让优秀的后来人不再“望编兴叹”,让“怀才不遇”“英雄无用武之地”的无奈感叹少一些。只有这样,才能充分发挥士官队伍的积极性,凝聚起士官队伍的力量,使之成为推进强军事业的重要动力。

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