庄稼人做扁担，往往会选择多年生树木，而不选择速生林。他们知道，速生林材质疏松，是做不了扁担的，做了就会把担子挑翻。

人才选拔使用也一样。那些不经重要岗位磨练，不经风吹雨打历练，不经战火硝烟锤炼的干部，也难以扛得重活、担当重任。

人才自古要养成,放使干霄战风雨。一名干部，如果只是在空调房里成长，只是在大机关履职，看似进步很快，但往往缺少钙质筋骨、缺少经验经历，完成日常工作还可以，一旦有急难险重任务就会露出原形。实际工作中，那些可堪大任、开创佳绩的干部，无一不是经过吃劲岗位、重要岗位的磨砺，无一不是经过艰苦地区、基层一线的摔打，有的还在难事急事乃至“热锅上蚂蚁”一样的经历中经受淬火。正因为他们经风雨、见世面、勤实践，才得以壮筋骨、长才干、履重任。

“风之积也不厚，则其负大翼也无力。”军队干部是要打仗的，“速生林”更不能做“扁担”。少数干部总认为晋升太慢，幻想一步登天。有的基层工作还没熟悉，就想到大机关工作；大机关还没熟悉，就想谋取领导岗位。诸如此类，即使如愿以偿，也可能是拔苗助长的结果。殊不知，磨难显才华，安逸隐天才。一名干部只有把自己长成做“扁担”的材料，才能在组织挑选中走上前台，成就事业。

当然，组织也不能让干部无限期墩苗。对那些墩苗过长、本事过硬的干部，就要大胆使用，让他们在合适岗位上施展才华，发挥更大价值。