同样是完成规定的弹药消耗量，一个旅因训练成绩有较大幅度提升而受到表彰，另一个旅因训练成绩原地踏步而被通报批评。近日，陆军某部在训练讲评中明确要求：军事训练要树立效益观念，让每一发子弹炮弹，每一个摩托小时、每一个飞行架次，都不虚耗，都有所获。

毋庸讳言，随着实战化训练观念的深入人心，不实装、不实投、不实爆的现象在训练场已基本绝迹。然而，个别部队把实弹化简单等同于实战化，训练中还有只看消耗量，不讲费效比的现象。有的枪声阵阵，不绝于耳，靶落了多少却不怎么关注，把“简单重复”当作“从难从严”；有的把实弹实爆组织得像集中销毁弹药，视消耗量为完成任务；还有的在组织实弹实爆作业时为保安全，让老手练、让新手看，致使部队整体训练水平不高。

俗话说，神枪手是子弹喂出来的。训练质量的提高，的确需要一定的“量变”来引发“质变”，但不讲效益、“大水漫灌”式的粗放式训练带来的“量变”，一点也不值得称道。我军历来有“节省每一个铜板为着战争和革命事业”的勤俭练兵精神，投入较少、效益较高的军事训练路子也一直是我们追求的目标。如果只管课目训完了、不管训得精不精，只管时间训够了、不管单位时间内训练效益高不高，只管弹药消耗掉了、不管命中了多少目标及命中了什么目标，这样的训练恐怕难有质的飞跃。

“精准扶贫”“精准施策”“精准发力”等重要理念，为我国打好扶贫攻坚战提供了锐利武器。同样，提高训练费效比，也需要在“精准”上下功夫。实弹实爆时，什么时候组织，精准确定时间很重要；谁来实投实爆，精准确定人员很关键；效果如何，精准评估里也有科学。只有当消耗量都有了针对性、精确性，训练自然会事半功倍，效益大增。

培根有句名言：“如果说金钱是商品的价值尺度，那么时间就是效率的价值尺度。因此对于一个办事缺乏效率者，必将为此付出高昂代价。”军人是要打仗的，训练的费效比连着战场的费效比，“利用寸阴是在任何种类的战斗中博得胜利的秘诀”，强化在少消耗内争取战斗力优势的能力，树牢时效意识、效益观念，才能不断提高训练的科学化、实战化。