世间最贵是人才。人才珍贵，理应珍惜。如何珍惜？古人给我们支了一招：“留人工作平时做，莫待走时空对人。”

历史上，平时不惜才、走后空余恨的故事有很多。其中以战国时期的楚国最为突出。楚成王年间，王孙启“言直，谋多，诸侯竞之”，是个难得的人才。可对这样一个别国虎视眈眈想“挖”的人才，楚成王平时却鲜有惜才之举。一年，有人在成王面前说王孙启的坏话。成王呢，既不查明，也不澄清，没有任何表态。王孙启一怒之下，出走到了晋国。

王孙启到晋国后，晋文公如获至宝，在朝上朝下、工作生活、薪酬待遇等方面，时时处处对王孙启礼遇有加。公元前632年，晋楚城濮之战爆发，王孙启率领晋军大败楚军，晋国从此走向强盛。

可悲的是，楚成王平时不惜才的遗传基因还非常强大。楚庄王即位后，平时把很有军事才能的析公不当回事，析公投奔晋国后，在绕角之战击败楚军，致使楚国退出黄河以南。随后的楚恭王，平时也不珍惜“胸多良计”的雍子，结果雍子在晋国为将后，在彭城之役中巧施“假释楚俘”之计，夺取彭城，使楚尽失东夷之地。历史学家在分析楚国衰亡的原因时指出，楚材晋用，人才流失是主因之一。

一般来说，越是有能力的人，越会面临外界更多的诱惑，越是有资本跳来跳去，越是应该在平时就善待之、用好之。平时对人才不珍惜，良禽就可能择木而栖，就可能“孔雀东南飞”。到了关键时刻，则会徒生“蜀中无大将，廖化作先锋”的遗憾，就会难逃“万马齐喑究可哀”的厄运。

古人说：“夫有德有才者惜才，有德无才者容才，无德有才者忌才，无德无才者毁才”。但凡有眼光的领导，都会未雨绸缪，把惜才的工作做在平时，在日常就对人才精心栽培、精心施肥、精心修剪、精心呵护。试想，有了这样的领导，哪个人才还会想着“转会”，还会想着“跳槽”？

与楚国的几任国君不同，楚将子发在平时就很惜才。当时有个神偷很有名，子发不仅将其作为“特殊人才”揽于帐下，还视其为上宾。一次，齐国进犯楚国，子发率军迎敌，交战三次都败下阵来。这时，神偷说让我试试。当晚，他将齐军主帅的睡帐偷了回来。第二天，子发派使者将睡帐送还给齐军主帅，并对他说：“我们出去打柴的士兵捡到您的帷帐，特地赶来奉还。”这晚，神偷又将齐军主帅的枕头偷了回来，子发再派人送还。第三天晚上，神偷又把齐军主帅头上的发簪子偷了回来，子发照样派人送还。齐军上下听说此事，甚为恐惧，主帅惊骇地对幕僚们说：“如果再不撤退，恐怕子发要派人来取我的人头了。”于是，齐军不战而退。

决胜于未战，取决于人才。人才是舰之龙骨、马之缰绳，是“最艰巨的战争准备”。这里的艰巨，既包括人才难得，也包含人才难留。一个领导是不是真正惜才，看一看他平时对人才的态度和做法就知道了。

战国时期，齐人冯煖投奔孟尝君门下后，孟尝君很快为其解决了“食有鱼”“出有车”以及为其父母养老等后顾之忧。正是由于孟尝君平时的关心，使冯煖忠诚地留在他身边，并奔走策划，经营“三窟”，为其争得民心，使之“为相数十年，无纤介之祸”。

俗话说，“养兵千日，用兵一时”。惜才，对各级领导来说不仅是一种觉悟、一种要求，也是一种责任、一种担当。平时就急人才之所急，帮人才之所需，竭尽全力为人才排忧解难，为其成才搭建平台，那些“才自清明志自高”的人才，就会安心、尽心，在本职岗位上建功立业。