“目前机关借调分队干部岗位津贴超发问题已纠治，被装收旧制度落实不规范的问题正在研究整改措施”……8月下旬，结合集团军专项检查组对单位重点领域和行业系统检查通报的问题，第76集团军某旅召开清理整治推进会，对照“问题清单”逐一对账销账，并对问题整改不力的部门和个人硬起手腕查纠追责，在官兵中引起反响。

“要健全完善权力运行和监督体系，扎紧制度的笼子，不给权力脱轨、越轨留空子。”该集团军一名领导介绍说，他们主动加强对重点领域和行业系统的监督监察，抽调专业力量按照逐单位检查、全系统覆盖的办法，对各部队经费管理、物资采购、服务保障、被装供应、工程建设、营地管护6个重点领域26类内容展开系统检查，在查摆思想误区、查纠违规问题、查堵管理漏洞中持续传导从严正风肃纪的压力。

查阅登记资料、审核全部账目、市场考察询价……前不久，该集团军联合专项检查组在某旅展开全面检查，来自财务、军需、营房等各机关专业力量对口分工把关，对重点领域和行业系统计划执行、业务建设、组织程序、账目手续、物资管控和行业风气等重点环节进行了全面系统深查彻纠，利用一周时间拉出问题清单，列出“年度经费预算执行不严格”“经费开支审批程序繁琐”等32个具体问题，问题症结在哪、什么时限整改、怎样依法问责都一清二楚。

据参与检查的集团军财务处助理杨琨介绍，他们按照时间服从质量的原则，逐单位开列“问题清单”，逐问题建立“整改台账”，实现了查纠全覆盖无死角。

该集团军在开展自主监察中，始终坚持问题导向，不仅注重深挖问题，更注重帮带剖析症结，制订整改措施。集团军检查组随机抽查某旅去年以来经费开支情况，查摆出“所有经费开支需经领导签字5次以上”“不属于集中采购范围，经济活动也要组织询价”等问题。

“部分领导干部对财经法规制度学习不深不透，人为制订‘土规定’层层加码。”问题交接会上，集团军财务处处长郑永亮直指问题“病灶”，举一反三提出“将财务、采购、军需等法规知识纳入党委理论学习中心组和业务干部培训，提高依法决策和履职能力”等整改建议，为从根本上解决问题提供了有益借鉴。

盯着问题综合施策抓整改，从严执纪板子打到具体人。针对各部队重点领域和行业系统查摆出的问题，该集团军注重分门别类抓整改，对待一般业务问题及时指导立说立改，对于违规违纪人员由纪检部门依法依规严肃处理，并结合业务检查、蹲点帮建等时机对各单位整改情况适时组织“回头看”，确保查摆出的每个问题都见底归零。