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兵在掌上阅 亮剑弹指间

保障为战步履疾

——郑州联保中心某直属保障大队狠抓练兵备战工作纪实


■本报记者 郭 晨 特约记者 王均波 通讯员 张博涵

“嘀嗒……”8月下旬,郑州联勤保障中心某直属保障大队机关学习室内,电台操作声此起彼伏。在教员讲解下,官兵认真学习某型电台操作要领。这是该大队常态化组织指挥能力训练,掀起练兵备战热潮的一个场景。

该大队成立一年来,党委一班人认真学习贯彻习近平强军思想,带领官兵聚焦备战打仗抓教育、搞保障、谋打赢,扎实锤炼部队实训实保能力,树牢备战打仗鲜明导向。

重塑转型,思想先行。组建伊始,大队党委树立首任首责意识,认真思考抓建之策,把“谋战务战”的刻度标注在起步之初。一系列瞄准打仗急需的教育筹划随之铺开——

结合调整改革和单位转隶实际,大队补齐配强各级党组织,充分发挥战斗堡垒和教育引领作用;开展“合编合心合力”专题教育,广泛开展群众性大讨论;围绕“传统不能丢,作风不能变”,汇编“赓续传统、坚守初心”教育资料;定期组织官兵学习党的红色精神谱系和所属部队优良传统,砥砺官兵血性,培育战斗精神。

保障力连着战斗力。基于这样的认识,大队主动对接部队需求,严格落实“有态度、有力度、有温度”的服务保障要求,打造一切为部队、为战斗力服务的示范窗口。

前不久,大队官兵赴塞外某地驻训,在由战车、弹药箱等布置的简易讲台上,10名优秀“四会”政治教员轮流登台,一堂堂生动活泼的授课赢得官兵掌声连连。

盛夏时节,大队供应处接到一项紧急任务——4天内为所有受供单位发放某型被装。针对时间紧、任务重、保障单位分散等现实困难,供应处迅速启动军地协作机制。地方某物流公司立即派出运输力量,从相关仓库提取物资,在自身配送中心分拣后直接发至受供单位,按时完成保障任务。“运用地方物流配送被装物资提高保障效率,这在保障模式上是一种创新。”该大队大队长王建军介绍。

在完成某型被装紧急发放的同时,“油料系统优质文明服务试点推广”也在北京西郊某加油站展开。该大队指导这个加油站系统规范服务保障流程,与受供单位建立协作机制,开通24小时服务热线,并通过遇有雷雨天气、设备检修等情况提前告知加油安排等措施,为首都驻军提供有力的油料保障。

“优质服务,体现在高效保障中。”据该大队领导介绍,他们探索民用运输力量和交通专业抢修队伍运用办法,提升部队快速反应、联合投送等能力;实行被装发放“一站式”服务,高效满足部队需求;开展医疗服务进基层活动,送医、送药、送技术,先后为1400余名官兵进行心理调适和训练伤诊治……一系列扎实有力的保障举措,成为受供部队战斗力提升的助推器。

炎炎夏日,塞外某训练场车轮滚滚,尘土飞扬。

野战油库旁,油料分队官兵迅速连通输油管线接口,为“战争血液”架起通道。物资前送、弹药收发等支援保障训练课目也紧张展开。

这场为期30余天的野外驻训,是大队成立后首次组织应急力量整建制、全流程、多专业综合演练。

任务中,他们按照作战进程练保障,区分战备等级转换、远程机动、支援保障、撤收转移等不同阶段任务特点,强化装备物资筹措补充、疏散隐蔽、要素协同保障等课目训练。

“按照作战进程练保障,目的是精准高效满足作战需求。”大队政委谢凡告诉记者,他们着眼破除和平积弊,以这次驻训为契机,由营区训练向野外训练、由静态保障向对接实战动态保障转变。通过任务牵引练合成,主动对接战场、融入战区、参与演习。驻训期间,大队相关应急力量按照指令,长途机动后与中部战区某部混合编组,联合展开不同作战阶段支援保障行动。在随后的复盘检讨中,他们找出6个方面存在的30余个问题,逐一研究解决办法,取得一批实战化后勤保障成果。

训练场上的收获,得益于大队党委始终聚焦使命抓备战。去年12月,大队机关干部选配到位的第一课,就是参加战备训练知识考核,从一入门就绷紧备战打仗这根弦。今年开训以来,大队扎实组织作战标图、指控装备操作等指挥能力训练,持续开展岗位练兵活动。训练中,大队领导始终坚持站第一排、打第一枪、投第一弹,以上率下树榜样,激发带动了参训官兵的训练热情。

训练实打实,本领过得硬。记者获悉,目前该大队正采取首长机关训练、基础训练和专业训练同步组织的方式,开展为期1个月的全员全岗全要素比武竞赛,以钉钉子精神推进军事训练进一步聚焦实战。

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