现实中经常会看到，某行业竞争杀出一匹“黑马”，体育竞技中名不见经传的“黑马”站上领奖台。这些“黑马”现象的出现，既是当事者卧薪尝胆的奋进，也是其厚积薄发的实力体现。但是在选人用人上，则应保持常态检验，坚持公开透明，力避“黑马”。

立好选人用人的“风向标”。坚持军队好干部标准，注重选拔善思会干、真抓实干、埋头苦干的干部，形成“有为才有位、有位必有为、无为要让位”的用人导向。不断完善干部考察方式，加强干部教育监督管理，强化干部能上能下实施办法的刚性执行，端正用人风气。

用好考核评价的“指挥棒”。要把政治评价作为“首要关口”，坚持从“政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力和政治自律”等方面，按标准考核，防止凭主观印象定夺；把日常评价作为“工作常态”，既要突出实绩检验，也要注重“三圈”考察，既了解“临场发挥”，也注重“一贯表现”；把关键评价作为“重要指标”，大事难事看担当，衡量检验工作成绩要以关键时刻能否勇于担当为重要指标，做到任用有参考，提拔有依据。

织好知人善用的“立体网”。坚持用事实说话，靠数据服人，使选人用人更加公开透明；注重倾听群众意见，真正把各方的意见收集好，把干部的表现定位准；重视“阳光操作”，坚持靠素质立身，按岗位选人，为忠诚、干净、担当的好干部提供干事平台。