随着国防和军队改革深入推进，绝大部分官兵在编制体制调整中都已落编定岗。既然已落编定岗，就要很快进入角色，千方百计适应新的工作岗位要求，把新的工作做得富有成效。

然而据笔者了解，这一过程中一些同志出现了“融入难”“适应慢”“隔膜深”等情况，如有的还留恋于原军种、原部队的工作模式、方式和套路，面对新岗位、新要求“水土不服”，对不习惯的事情常有抱怨；有的对新单位成员抱有戒备心理，老把自己当外人，遇事很敏感，动辄就产生被歧视感；有的到了新单位后，觉得这里级别低，自己职务很快面临“天花板”，工作积极性受到影响。诸如此类，可谓出现了“交流综合征”。这种“综合征”无疑成为融入新体系、适应新岗位的一大障碍，必须尽快转变。

首先要调整好心态。心态决定状态。作为革命军人，要自觉认识到这轮改革是时代发展的需要，是履行新的使命任务的需要，是世界新军事革命的要求，投身改革、献身改革是我们的义务，要视同奔赴战场，是使命所系、职责要求。要切实把对习近平强军思想的学习成果转化为实际行动，无论在什么单位、什么岗位，都自觉服从改革，决不打个人小算盘，决不因岗位调整、职务变更和一时的不适应而患得患失，以积极的心态面对岗位调整。

其次要认识到新岗位来之不易。某种程度上讲，获得岗位交流的机会就意味着被重用。一个岗位空出来了，不是所有人都适合的，也不是所有人都有机会，能轮到自己，说明组织和领导是信任的，赋予岗位就是赋予职责，履任新职就要担起担子。既然组织上让自己来挑这副担子，就不能有任何私心杂念，更要摒弃消极应付心理，切实振作精神，以满腔热情投入工作，积极主动地和新单位的同志进行工作和感情交流，和他们打成一片、融为一体。

再次就是加强业务学习。业务能力是提振工作信心的重要前提。履行新职难免会有一些专业知识不懂，一些工作流程不熟。但这并不要紧，只要刻苦学习钻研，拜内行为师，把每一天的工作都当成学习的时机，每一次与官兵交往都当成一次拜师的机会，既看书本，又重实践，相信我们会在很短时间内变成内行。成了行家里手，我们进行决策、布置工作、检查指导就会游刃有余、信心满满。

（作者单位：伊春市汤旺河区人武部）