大漠狼烟，狂沙穿甲。深秋时节，第72集团军某旅新质作战力量检验在西北某地打响。让人意想不到的是，有一支分队完全是由毕业刚刚一年的排长朱宏堂独立指挥的。

“排长也是指挥员，在复杂残酷的战场上，要随时能够顶上一线指挥岗位！”该旅领导告诉笔者，他们形成这样一种共识，还是源自去年8月实兵战术演习中的一次“突发”情况。

当时，某连正在随营进行战场机动，突遇“敌军”小股敌特袭击，连长以及3名战士“重伤昏迷”，指导员在后方收容掉队车辆尚未赶到，导调人员要求一排长徐辉迅速处置情况。而第一次参加演习的徐辉虽然迅速完成情况报告、伤员救护等处置措施，但由于缺乏经验和相应的指挥技能，在后续的接替指挥中出现了许多错误和疏漏。

“平时对排长的培养锻炼不够重视，关键时刻又怎么要求他们能够‘顶得上去’？”总结讲评会上，该旅党委进行了深刻的反思。排长是连队主官的重要后备人选，平时协助主官完成好各项任务，战时则时刻准备着接替指挥，因此必须要具备良好的指挥技能和独立完成任务的能力。许多排长经过院校培养，已经具备了良好基础，他们只是缺乏必要的锻炼和相关知识的学习。

鉴于此，该旅随后采用“在任务中锻炼”和“在集训中学习”相结合的方式，在组织班长骨干、通信尖子集训等活动中大胆让一些能力突出、专业对口的排长担任施训、管理骨干；吸收部分排长参加分队指挥员集训和机关干部轮训；遴选基础较好的排长参加“四会”教练员和参谋业务集训，锻炼指挥技能，不断增强指挥打仗的本领。

“5，4，3，2，1，放！”随着一声令下，12发火箭弹先后升空，准确命中了几十公里外的目标。据悉，在这次由某连独立完成的演训活动中，共有3位像朱宏堂一样的排长，他们作为各自专业方向上的一线指挥员，发挥都很出色。