第07版:老兵天地 PDF版下载

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兵在掌上阅 亮剑弹指间

一位转业干部的人生感言——

要干就干出个样儿来


■虞学泽

作为一名转业25年的老兵,回望来路,我最怀念的还是在部队的那段时光。军营历练了我的意志,塑造了我的品格,成就了我的人生。我永远不会忘记自己从哪里来,不会忘记自己曾是一名军人。

1978年我入伍来到空军某部,后因表现优秀提干,先后当过机械师、组织干事、机务中队指导员、飞行大队教导员等。15年的军旅磨砺,那抹“绿色”为我的后半生铺垫了厚实的底色。

1993年因部队整编,我服从组织安排转业,到绍兴市城乡建设委员会工作。转业即转行,一切从头开始。如何立身立业?我当时就想,没有什么捷径,就是亮出军人那股党叫干啥就干啥、要干就干出个样的劲儿来。

因此,即使毫无相关工作经验,但初到单位就接到一个艰巨的任务时,我没有推诿回避,而是欣然领命。那时企业施工要求与国际接轨,需要自编一套项目法施工培训教材。后来我了解到,这个任务当时在单位被视为“烫手的山芋”,无人愿接,因为此前我们在这个专业领域是一片空白,而且还有6门课程的培训内容要编写,领导交给我或许是一时无奈之举,或许也是对我的一次考验。但我愿意将此视为对军人的一种信任,对自己而言也是一次机遇,因为部队里有“给机会就是给荣誉”的说法,而且军人领受任务从不讲“价钱”。

接下来的整整1年里,我的生活状态就是废寝忘食。面对可谓“天方夜谭”的陌生领域,我把相关专业书籍找来,几十个专业、几十项法规,蚂蚁啃骨头般一个一个地啃,边学习边思考,把部队从计划、组织到指挥、协调等管理经验都借鉴进来。最终,这套教材获得充分肯定,被省里和原建设部迅速推广。

看到了我的学习和工作能力,单位领导放心地把下一个难啃的“骨头”交给我。绍兴是建筑强市,市里希望能借鉴国外先进的管理模式,制定一整套符合国情发展的建筑企业改革方案。这可不是啃书本就能搞出来的,我与一个同事用半年的时间,马不停蹄地跑了全国几十个大小城镇进行调研,确定了改革理念,形成系统的改革方案,全市建筑企业依此完成改革,取得了很大成效。

至此,我在新的工作环境打开了局面,也赢得了领导和同事的充分信任,经常能听到他们对我说:“当过兵的就是不一样!”我很欣慰自己没有给部队丢脸,也感谢军旅经历对我能力素质的培养。后来,我先后被派往多个面临危机的单位任职,不论是困难重重的建筑公司,还是管理不善的中专学校,抑或是堪称从“负数”起步的外地分公司,每次都考验着我的决断力、抗压力和坚韧度。很多人都问过我,你到了这些单位后都能带领他们走出困境,靠的是什么?其实,说得通俗点,用的都是部队的“路数”,靠的就是军人的品格,那就是不怕困难,勇于担当,冲锋在前。所以,不论是在建筑公司任职时,为了监督工程质量记不清在一线工地呆过多少天、吃过多少顿冷饭,还是在中专学校里顶住各方压力大胆改革,激发教师队伍争先创优的活力,抑或是离开舒适的工作环境到外地公司打拼,为了谈成项目整夜蹲在别人家门口等候,其中的各种艰辛自不言说,但我始终抱着一个信念,也是我经常对别人说的一句话:“军人就是这样,只要给任务就一定会全力以赴,而且一定会完成好!”

永葆军人本色,但不能总是吃在部队掌握的“老本”。很多战友离开部队后,大都和我一样面临全新的专业领域。隔行如隔山,我的经验之谈,除了刻苦钻研,没有“近路”可言。而且,事业永远在路上,学习也应该永远在路上。因为,你永远不会知道人生中下一块拦路的石头在哪里。

回想我转业到地方工作的25年,取得的一些成绩都是靠奋斗得来,都是在磨砺中获得,就像滚滚浪潮,不遇到岛屿和礁石,就难以激起美丽的浪花。因此,转身,对很多战友而言,也许意味着困境,但只要保持军人扛红旗、打硬仗的作风,拿出军人不怕吃苦、敢于拼搏的劲头,转身后,就会看到一片新的天地。

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