对促进战备训练工作作用不大、可检查可不检查的，一律不检查；确实必要的检查评比，尽量做到能合并的合并、能集中的集中。临近年终，武警河南总队机动支队以条令条例和各项法规制度为依据，砍掉了5项机关业务部门拟组织的检查评比，要求机关各项检查评比做到“精简实”。

“定期检查条令条例和法规制度落实情况无可厚非，但如果检查过多过滥，就会牵扯部队精力，影响战备训练落实。”中队指导员潘波说，他刚上任时，正赶上单位组织季度考核评比，仅登记统计一项就让他苦不堪言。为了完善各类“本本”，官兵们加班加点补抄，耗费大量人力、物力和精力之后，最终汇聚起门类齐全的“本、簿、表、册”。在迎检过程中，机关检查组更是事无巨细，中队一个周末就接受政治教育、装备、训练等6次检查。每次检查都是一项项验收，查到问题才“收兵”。那一阵，基层官兵谈“检”色变。

减少“五多”，是一种外在的形式，是“治标”；按法治要求转变治军方式，才是真正的“治本”。为切实解决此类“迎检难题”，支队通过组织问卷调查、召开座谈会、开通意见箱等方式，收集官兵意见和诉求，组织业务部门开展“回头看”，查找并纠正在指导基层中存在的“五多”问题。

工作中，支队党委依据条令条例和各项法规制度改进机关作风，明确检查权限和范围，凡是机关开展的检查评比，必须按程序报党委批准。制订《机关工作检查实施细则》，将检查评比制度设计得更加精简化、合法化、人性化，要求阶段性检查应与日常了解结合起来，平时多掌握基层的工作，不搞年终“算总账”。

解决“烦心事”，营造“好生态”，催生“战斗力”。在这次年终工作检查中，支队严格落实《机关工作检查实施细则》，精简检查评比项目和内容，基层按照年度训练计划正常运转，官兵集中精力练兵备战。