11月29日晚，空降兵某旅三营沙盘室内灯火通明。营长李向东和所属各分队指挥员围绕沙盘，对刚刚结束的合成营战术演练进行复盘反思，争论得面红耳赤。直到找准问题，拿出解决办法，大家才松了口气。

“以前复盘反思也在搞，可重点却有些偏离。”李向东讲起了以前的一次经历。那天晚上，他正带着几名连长召开“诸葛亮会”，对演练中一次失利的防御战进行复盘反思，没想到却被机关一个电话通知打断了——“上级检查组明天到营里检查，请准备好经验总结材料。”

刚刚演练归营，还未及时复盘反思，材料从何而来？在场的营连指挥员不禁面面相觑。由于时间有限，他们取消了原本计划的复盘反思会，转而由各分队指挥员召集骨干，收集演练中的不足之处，并参考以往的材料模板加工整理，连夜加班将材料整理完成。

本以为材料能顺利过关，没想到检查组却直接让该营指挥班子结合沙盘进行复盘，对存在的问题现场剖析验证。一番论证后再对照材料，刻意拔高、有不实成分、照搬照抄等问题尽数浮上水面。

“应付检查的‘纸上经验’，不仅对战斗力提升没有帮助，还会造成基层指挥员精力的空转虚耗。”以此事为契机，机关从自身进行反省。编制体制调整后，由于人手不足，机关在工作中习惯“凡事留痕”，每开展一项工作都要有经验材料、下基层指导检查工作也注重翻看各种记录……他们自上而下进行检查，对日常工作中过于依赖“痕迹管理”的做法及时纠改，对各单位自行规定的“本本”坚决清理废除。

旅党委规定，今后凡是机关职责内的工作，不准随意向基层索要文字材料，建立健全监督机制，随时接受基层监督。机关下基层检查指导，重点要放在发现问题和解决问题上，不得以记录在册的“痕迹”来衡量评价基层工作。为解决机关人手不足的问题，他们结合新体制要求，放权让营级党委自主发现、解决问题，不断提高自主抓建能力。

“从无谓的事务中解脱出来，我们精力更多地用在了练兵备战上。”两天一夜的演练任务刚结束，李向东和连长们针对问题反复推演，人人聚精会神劲头十足。