记者来到支队采访的那天是星期三，正好赶上晚上的“强军大讲堂”。

在这里，不分级别职位，谁都可以上台讲上一讲，内容更是包罗万象：从军事训练到政治教育，从材料撰写到带兵方法……坐在记者旁边的组织纪检干事曾涛小声说：“我就是通过这个平台对组织工作产生了浓厚的兴趣。”

讲堂结束后，当记者问及“转隶后有没有担忧过自己的前途”，曾涛立马打开了话匣子。

2017年底刚转隶时，机关各部门都不可避免地出现了事多人少忙不过来的现象，组织纪检股矛盾尤为突出，时任一中队代理指导员的他，被借调过来帮助工作。

这个机会是曾涛靠日积月累的努力学习换来的。“每天晚上十点多熄灯查铺后，我就一头扎进书本里，常常是十二点才睡觉。”曾涛说，有一次跟家属视频，妻子说了句：“老公你的白头发又多了……”

按理说，一名土生土长的基层带兵人要胜任机关干部的工作，怎么也得学习锻炼一两年，而他仅用了不到半年，就正式调入政治工作处，完成了基层带兵人向机关干部的转变。

原来，这个支队建立了成熟的机关基层交流制度，基层干部不用担心“熬不出来”，机关干部也不会是“稳坐钓鱼台”。

时间倒回至支队刚移防到青海的第二天午夜，忙碌了一天的官兵早已酣然入睡，只有党委会议室依旧是灯火通明。

平日里乐观开朗、积极向上的防化中队中队长吴洪友坐在角落里，愁眉紧锁。如果没有转隶这回事，吴洪友已经成为一名作训参谋，毕竟这个被大家称为“钢铁侠”的男人，军事素质没得说，带出来的兵也是“嗷嗷叫”。

可偏偏在这个节骨眼上，部队接到转隶命令，还新组建了几个专业性都很强的中队。下午的党委会上，常委们一致决定，这几块难啃的“硬骨头”，像吴洪友这么优秀的军事干部，责无旁贷得“啃”一块。

党委会结束后，几名拟任中队主官被喊到会议室，单独开了个通气会，一开就到了深夜。快结束的时候，早就看出吴洪友心事的支队长何虎特意提高嗓门说：“实干就是前途，成长进步交给组织，你们放心！”

吴洪友干得怎么样？记者在防化中队了解到，这一年，他带着中队官兵边学理论边摸索着训练，现在已基本形成战斗力，前不久还在总队专业大比武中拿了名次。

实际上，像吴洪友一样努力和优秀的干部不在少数，可是部队改革后，“人多位少”的矛盾很突出，曾出现过一个正连岗位多人竞争的现象，有的人便出现了一些负面情绪。

“如果因眼下的阵痛而心神不宁，因暂时的困难而瞻前顾后，这样的干部也不会有多大前途。”支队政委郑轶告诉记者，“说一千道一万，努力提升自身能力素质才是干部不焦虑的‘不二法门’。”

如今，在这个支队，素质立身、实干吃香的观念已深深烙印在每名干部心里，记者一路采访，无不被他们积极向上、干事创业的蓬勃朝气深深感染。

“你看，我们支队的每名干部都有一个清晰的未来。”人力资源股干事程东方拿出一本册子给记者看。册子封面上写着：支队干部成长路线图。

机动一中队排长高歌大学专业是汽车指挥，应着重向后勤方向培养；宣传保卫股股长郝亚博很会凝聚兵心，提正营后可以考虑安排到教导员岗位；特战一中队中队长马春云有股子闯劲儿，让他适当交流到侦察股锻炼……册子中，支队为每名干部科学设计了发展路径。

转隶一年来，该支队累计提升使用干部30余人，1人交流到国防大学，2人被推荐到总队机关，9名转业干部妥善安置。

目前，仍有3名转业干部没有找到合适归宿，不过支队始终在为他们多方联系，给他们吃“定心丸”，3名干部也没有“着急上火”，因为他们知道，无论去留，支队永远是他们温暖的家。