牢记“防患于未然”的古训，切实把隐患禁于未萌、止于未发，防止类似事故再次发生。这才是对逝去生命的最大慰藉，也是血的代价应该换来的深刻教训。

这个三月，江苏响水“响”了。此次爆炸事故造成重大人员伤亡，习主席专门作出批示，要求“深刻吸取教训，坚决防范重特大事故发生”。事故牵动整个社会，消防人员向火而行，开展拉网式搜救；各家医院全力救治，不落一人；各界群众自发献血，令人动容。

这声巨响，也震出了事故背后的一些惊人隐秘：事故企业曾被上级督导组指出13条安全隐患、开具7张罚单，连续被查处、被通报、被罚款，企业相关负责人仍旧严重违法违规、我行我素，最终酿成惨烈事故。事故具体原因正在进一步调查之中，但有一点可以肯定：面对多次点名和罚款，事故企业并没有进行认真彻底整改，一直在“带病生产”。重槌没有敲在爆炸声响起之前，是此次事故令人痛心之点，更是让人痛恨之处。

每当一起安全事故发生，有两个耳熟能详的定律总会被提及。一个是“墨菲定律”，如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。另一个是“海恩法则”，每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。这并不是说，量的积累必然导致事故的发生，但如果对每一个“量”都置若罔闻、漠然视之，那么发生事故就是必然的结果。从天津化学品爆炸事故，到连云港车间爆炸事故，有其偶然性，也有其必然性，但都可以从中找到“量变引发质变”的影子。

“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。”安全工作是开展一切工作的基石，安全事故是科学发展的绊脚石。事故发生之后，救治伤员、查明原因、汲取教训、追责问责，这些亡羊补牢之举是必须的，但再多的努力也换不回鲜活的生命。牢记“防患于未然”的古训，切实把隐患禁于未萌、止于未发，防止类似事故再次发生。这才是对逝去生命的最大慰藉，也是血的代价应该换来的深刻教训。

军队是要打仗的，安全是战斗力前面的那个“1”，是支撑备战打仗最稳固的底座。政治安全、枪弹管理、防间保密、兵力调动、战鹰翱翔、舰艇出海，军事安全涉及各方面、涵盖各领域，不是全局却牵涉全局，不是中心却影响中心。军队是出不起事故也容易出事故的领域，而且一旦出事，影响和损失都会非常大，无论是对单位还是对个人，牵扯的时间和精力无法计算，对官兵家庭、战斗力建设及军心士气的打击更是不可估量。如果在战场上，一次事故就可能影响一场战局的胜负，后果更难以预料。

当前，部队安全稳定形势总体平稳向好。但也要清醒看到，长期从严、持续紧绷之下，个别单位的领导产生了麻痹、松懈、厌烦情绪，一些官兵产生了厌倦感、疲劳感、抵触感，有的甚至出现“主官急、副官松”“机关抓、部队看”“干部干、战士瞧”等现象。响水爆炸的余音还未远去，安全防范的重槌必须时时敲响，“为之于未有，治之于未乱”，切忌“好了伤疤忘了疼”。

事故发生后，媒体公布了这样一段视频：事发前工厂内“安全人人抓、幸福千万家”“生命只有一次、安全伴随一生”等标语高高悬挂。然而，一声巨响过后，“一失成万无”。这也再次警示我们：责任不落实，安全难落地，“上头暴风骤雨、下头和风细雨”，必然导致“危险就在眼前、事故就在身边”。只有积极主动、前瞻研判，综合施策、标本兼治，凡与安全有关的事情，都用尽心思、竭尽心力，都见微知著、深思熟虑，方能把重特大事故的隐患消灭在萌芽状态。

（作者单位：73051部队）