亲切地打个招呼，热情地拉个家常……这些发生在基层官兵之间的事，对带兵人来说可能司空见惯。但如果要问：“您有多久没和战士相互掏心窝子地说话了？”恐怕有些带兵人会心怀愧疚、沉默不语。

当前，在基层部队，打骂体罚、吃拿卡要、“微腐败”等问题已得到有效纠治，但是官兵之间感情不深不真的问题依然不同程度存在：工作见面多、思想见面少，讲纪律规定多、讲感情沟通少，客客气气多、推心置腹少。拿破仑在总结滑铁卢战役惨败的教训时曾经感叹：“好久没有和士兵一起喝汤了！”这种“好久没有和士兵一起喝汤了”的现状不能等闲视之，而应看作是关系部队凝聚力和战斗力的大事情。刘少奇同志曾说：“作为领导人，不能全面掌握下情，听不到群众的真正呼声，肯定是要吃苦头、走弯路、打败仗的。”

战士不愿和带兵人掏心窝，首先应从带兵人自身找原因。有的带兵人身在兵中不知兵，熟悉兵却又情感上很“陌生”，对战士倾注感情不够，和战士玩不到一块，打不成一片；有的对老乡、对表现突出的和家庭条件优越的战士高看一眼；更有甚者，“眼里盯着位子，心里没有战士”，没有心思来倾听兵言、体察兵情。

从战士的交流特点来看，那些入伍时间、社会经历、兴趣爱好、成长地域等相同或相近的，共同语言较多，便容易形成各种“朋友圈”，不少战士都是“有事不对骨干讲、无话不在圈内谈”。尽管这种“圈子”与利益联盟性质的“小山头”不同，但“圈子”多了，也不利于密切官兵关系和净化政治生态。

从网络时代特征看，互联网让政治工作按下“快进键”的同时，也形成了世界上最遥远的距离——“我与你面对面，你却在玩手机”。有的带兵人网络素养不高，不懂网言网语，不善于在网上和战士交流。有的战士宁愿上网吐槽，也不愿上门交心；有的战士听不进教育大道理，热衷于网上“微段子”，结果“微信圈很热闹，战友圈却很冷清”。

马克思说过，人是对象性存在物，如果人对世界的关系是一种人的关系，那么你就只能用爱来交换爱，只能用信任来交换信任；如果你想感化别人，那你就必须是一个实际上能鼓舞和推动别人前进的人。带兵人应善于“用爱来交换爱，用信任来交换信任”，在心与心的交流中增进感情、在手拉手的互助中融洽关系、在实打实的关爱中赢得兵心；积极创造条件满足战士的成才诉求和精神需求，畅通民主渠道，让战士有话愿说、有事敢讲；既能“面对面”，还会“键对键”，同战士学在一起、干在一起、聊在一起，努力走进战士的“朋友圈”，成为战士的“自己人”。只有这样，才能逐渐密切官兵关系，不断增强教育的时代性和感召力。

（作者单位：95876部队）