“同志们再坚持一下，会议马上就结束了！”我们可能都遇到过这样的情况，有时会议接近尾声时，台下听众有些坐不住，甚至昏昏欲睡、窃窃私语，组织者便会提醒大家再“坚持一下”。

诚然，工作中的很多事情因为再坚持一下，才取得了最后的胜利。但是，若把“坚持”用在开会中，是不是需要反思呢？可以想见，如果官兵对一件事情很感兴趣，做起来一定会聚精会神，是不需要咬牙坚持的。换句话说，只要心甘情愿，就无所谓坚持。

有些会议之所以需要“坚持”，一方面，是与会者重视程度不够、会场纪律不严。另一方面，就是会议议程冗长繁琐，内容脱离实际，讲起来又照本宣科、空洞无物。后者，可能还是主要原因。

人们称赞某位领导讲话有水平，常会诙谐地说“某某开会，没人想睡”，其秘诀就是开管用的会、讲实在的话，干货满满，绝不拖沓。避免开“瞌睡会”，就要少开会、开短会、讲短话，讲求方式方法，不搞层层传达，不讲空话套话。这样的会议，才不会变成“催眠曲”，也就不需要努力“坚持”。