被誉为“管理学高人”的美国企业家斯隆，有个著名的理论叫争议决策，其中一个重要观点就是“没有摩擦就没有磨合，有争论才会有高论”。

客观地讲，任何一项决策都很少有完全一致的意见。兼听则明，偏听则暗。我党的组织纪律为什么要求“重大事项须集体讨论决定”，就是因为通过听取批评意见、倾听质疑声音、吸纳不同想法，可以更好地集思广益、辩证分析、择善而从，确保决策的民主、科学和正确。

广开言路、多纳谏言，不仅是党性要求，也是政治智慧。对此，邓小平强调“最可怕的是鸦雀无声”。然而，个别单位在决策过程中，视不同声音为“噪声”“杂音”，视不同看法为“捣乱”“冒犯”，甚至拒之千里、排斥打压。“一言堂”“一支笔”，刚愎自用、独断专行，重大决策、重大事项如何保证万无一失？

诚然，忠言逆耳、诤言刺耳，但这往往有助于弄清问题、找准矛盾，有利于防范重大风险。决策前面红耳赤，决策后才不会追悔莫及。只有深入调查研究，充分发扬民主，广泛听取意见，反复进行讨论，才能提高决策的针对性和实效性，科学应对各种困难挑战。