在基层跟一些营连主官聊天，发现很多人都爱听李宗盛的《山丘》。喜欢大抵是因为有共鸣，歌中所唱，某种程度上契合了他们的经历和心境。

人的一生中注定要越过一座座“山丘”。家庭的困难、工作的压力、发展的瓶颈，人生总有一些“成长的烦恼”躲不过也绕不开。

带兵人更是如此。他们身在基层末端，从营往上数，哪一级都是上级；从连队干部往下数，哪一个人都是服务的对象，事多责任大，苦累担子重。可他们每天直接面对的是战士，即便遇到再大的苦处难处，不仅不好说，还不能把情绪带到工作中。久而久之，“不知疲倦地翻越每一个山丘，虽然已白了头”，便成了一些基层主官真实写照。

我们经常讲要关心关注基层，但不可否认，长期以来，有些领导机关关注更多的还是干部要如何知兵爱兵，带兵人的苦辣酸甜却常常被疏忽了。战士平时遇到什么困难，带兵人都会主动靠上去解难帮困，就是有个头疼脑热，也忙前跑后送医拿药。而带兵人自己病了大多会选择扛着、挺着，孩子、老人病了丢给爱人，爱人病了就丢给医院。更让一些带兵人委屈的是，一旦工作出现失误，得到的往往都是批评指责。

人无完人，是人就会有失误，有个人或家庭的私事。在事务繁杂琐碎的基层一线，绝大多数带兵人都忠于职守，奋战在建连育人、练兵备战的主战场。同时，也有很多人在工作环境、个人发展、生活境遇、心理健康等方面确实面临一些现实问题。对于带兵人，“严管”十分必要，“厚爱”也不可或缺。如何做到既严格教育、严格管理、严格监督，又真正重视、真情关怀、真心爱护？解好这个“方程式”，事关带兵人群体干事创业的积极性、改革转型的动力与活力。

好干部是锻炼出来的，也是组织关心出来的。作为各级领导机关，不能只片面强调以情带兵，而忽略了“以情带官”。特别是对广大一线带兵人，要设身处地去理解、真心实意去帮带、千方百计去解难，多一些谈心暖心、少一些冷言冷语，多一些支持鼓励、少一些简单粗暴，多一些权益保障、少一些视而不见。在带兵人负重前行翻越“山丘”时，成为他们最坚强有力的后盾。

当然，关心关爱绝不意味着溺爱。某种意义上说，关心关爱既是严格要求带兵人的基础，也是从严要求带兵人的出发点、落脚点。很多时候，提供舞台、鼓励作为，就是对带兵人最好的关心、最好的呵护；让吃苦者不吃亏、流汗者不流泪、担当作为者没有后顾之忧，就是对带兵人最大的支持、最好的鼓励。