这段时间，当我和其他连队干部围坐在一起，商议今年新兵训练骨干选取事项时，我再次想起了当年老连长对我的谆谆教诲：捧出的娃娃夸出的媳，用欣赏的眼光带兵，个个都美丽。

记得我刚走上排长岗位时，就被委以带新兵的重任。那时候，秉承“慈不掌兵、情不立事”的古训，我干啥都“严”字当头、立说立行。然而，尽管我扑下了身子，喊破了嗓子，也做出了样子，排里训练生活管理却总是“按下葫芦浮起瓢”，不仅几个新兵隔三差五捅娄子，连新兵班长也像霜打的茄子，直喊“压力山大”。

没过多久，我发现了一个奇怪的现象，这些对我“不感冒”的新兵和班长，竟然和连长走得很近、相处得很好。休息时间，他们简直成了连长的“座上宾”，在俱乐部一起打扑克、玩游戏。更让人郁闷的是，这几个我眼里的“人见愁”，在训练中稍有进步，连长就变着法地表扬他们，这让我一度产生了连长与我“过不去”的错觉。

可我渐渐发现，这些“给点阳光就灿烂”的新兵，自从和连长玩在一起后，就变得不再娇娇气气、动不动“感冒发烧”了，取而代之的是立等可见的成长进步。

连长的秘诀是什么？我找他取经，他告诉我“捧出的娃娃夸出的媳”，带兵也是一样的道理。尤其在兵员结构发生重大变化的今天，新战士们大多数是看着大片、吃着薯片、玩着芯片长大的“拇指族”“时尚族”，他们民主意识、参与意识强，渴望被赞赏、被认同。“你赏识兵，兵就撒着欢儿干。对他们要学会欣赏、因材施教，这是带兵人必须掌握的一门学问。”

紧接着，连长话锋一转，又是一番语重心长的告诫：欣赏不等于纵容，要建立在依法依规、坚持原则基础上，千万不能有问题不敢说、有事情不敢管……

那天，走出连长的房门，我开始审视自己，有没有在带兵过程中“先入为主”，想当然地把战士划分了“三六九等”？答案是肯定的。在后来的工作训练中，我按照连长的方法学着开始赞美和表扬，很快就取得了显著效果，不少曾一度陷入低迷的战士，开始重拾自我、发奋努力，登上了连队训练的龙虎榜。而当他们犯错被我严厉批评时，也是虚心受教，不再像以前那样针扎火燎、“老虎的屁股摸不得了”。

如今，经过几年的带兵实践，我越来越感受到“欣赏”的魅力，深信张弛有度地带兵，宽严相济地爱兵，寓教于乐地育兵，就能带出“头拱地也要争第一”的好兵。新一年的新兵训练即将开始了，但愿我的分享能对新训骨干们有所助益。