第10版:法治军营 PDF版下载

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兵在掌上阅 亮剑弹指间

重在调动基层内动力

——新疆军区某团依法指导基层建设的几段经历


■李 康 颜培强

抓基层打基础是一项系统工程,要求各级领导机关和基层单位各司其职、各尽其责。新体制下,基层建设呈现出许多新情况新特点,如何统筹好机关帮建与基层自建的关系,是一个重要课题。个别领导机关对基层不放心、不放权、不放手,指导帮建大包大揽、一竿子插到底,容易弱化基层自建功能。各级机关要尊重基层建设规律,在把方向、理思路,帮能力、传方法、解难题、搞服务上用气力,依法按纲科学帮建,坚持一级抓一级,既不越权越位又不推诿责任,重在调动基层内动力,推动基层全面建设取得新进步。

7月中旬,在新疆军区某师举行的群众性练兵比武竞赛中,某团三营八连下士肉孜·卡斯木以优异成绩夺得长跑冠军。“严格按纲施训才能取得好成绩。”走下赛场,肉孜·卡斯木说,团队依法依规指导基层建设,连队能够排除一切干扰自主抓建,全力保障训练时间落实。

减少训练计划外的临时干扰

去年驻训时,部队刚入场,一连连长戴伟晨带领战士们快速宿营、归整物资,以便进入“情况”,巩固驻训前班组战术训练成果。然而,连队的训练计划却被机关接二连三的临时通知打乱了:上午清理营区周边环境卫生,下午搭设野战澡堂……

“临时工作太多,连队训练计划能不能落实,着实心里没底。”戴伟晨坦言。

同样的情况也出现在一营机枪连。有一次按照训练计划本应组织战术训练,可团里每天上午开交班会安排工作,而后营里再开会传达。连续两天,连长开完会都带回了新任务,部队刚展开训练又被集合带回。

基层反映的问题,就是机关改进工作的方向。该团领导在蹲连住班时了解到这一情况后,及时组织召开官兵恳谈会,查找机关在指导帮建中存在的问题。他们叫停了大包大揽、一竿子插到底,以及“团机关日交班带营连”等习惯性做法,切实还权基层。

为确保基层官兵集中精力练兵备战,该团规定,机关不得随意给基层安排临时性公差勤务。如确因工作需要,必须严格控制人数和时间,并报团值班领导批准,最大限度减少对基层训练计划的干扰。他们从严格落实法规制度入手,强化机关按纲抓建、依法指导的法治思维。在此基础上,清理、纠治机关工作指导中与法规制度相悖的做法,切实防止问题反弹,调动基层自主抓建的积极性。

今年驻训期间,一连严格按周计划抓训练落实,全连训练成绩稳步提升。戴伟晨说:“大家一门心思用在训练上,感觉训练效率提高了不少。”

“需求优先”打破管理“一刀切”

“排长,送水车啥时候到?炊事区没水做饭了!”“排长,生活区水用完了,上午抓紧送一车水。”导弹连排长段祥祥说,他往年担任运水车带车干部时,就曾遇到过被官兵“催水”的情况。有一次,他早饭后就带驾驶员到车场等候,却因为没拿到机关批准的派车单不能出车。

原来,当时团里有规定,所有出车计划必须由当日值班领导签发派车单。那天,团领导一大早就参加上级会议,派车单迟迟拿不到,拉水车就不能动。团里还规定,几辆拉水车必须同时行动,编队出发、返回,回营区后再分片区送水。而每辆水车加水的速度不一样,排队加水耗费了大量的时间。原本就“水源紧缺”的驻训场各片区,经常上演“催水”情景。

驻训地官兵用水难问题,通过团里“‘码’上说事”平台,反映给了团领导。

官兵利益无小事。团领导了解情况后,对照车辆管理相关规定,对机关车辆管理“一刀切”的做法及时调整改进,规定拉水车出车时,由带车干部在批准时间内自行决定出行时间。拉水车可分头行动,带车干部根据用水实际和加水速度确定拉水频次。如果值班领导因故不能及时签发派车单,部门领导可以通过电话等形式报批。特殊情况下,可由当日值班负责人先签先出,事后再向团值班领导报告,确保官兵用水。

今年驻训正值暑期,该团几辆水车分头奔赴各营宿营区和制炊区,为各点位送水,有力保障了官兵做饭、洗漱等生活用水需求。

以解决用水难问题为契机,该团深入查找机关在工作指导中存在的问题,对照条令和《纲要》规定研究对策、建章立制。比如,夜训超过凌晨两点,次日推迟半小时起床;夜训到深夜后,炊事班将夜宵送到班排;驻训期间周末正常轮休,由团机关租赁大巴车接送站……

帮建在基层急需的关键点上

交接完手头的工作,三连连长张皓愉快地登上了回留守营区轮休的汽车。这是新“搭档”到任后,他第3次享受轮休。

“以前连队新主官调整上任,正常的轮休基本就泡汤了。”谈到团里曾经执行过的一些规定,张皓感慨万千。

野外驻训前,张皓曾向女儿承诺,轮休时回来陪她一起去公园玩。可没过多久,张皓所在连换了一位新指导员,张皓不好意思再提轮休的事。

“有我在,你安心轮休吧!”就在这时,营长孙志强背着背囊来到连队。他告诉张皓,团里作出了新规定,对新调整主官的单位,只要干部在位率达到战备要求,正常落实轮休制度;干部在位率低的单位,由机关和营里派干部蹲点帮带,保证基层主官正常轮休。

还权基层,让基层依法自主抓建,机关并不因此而当“甩手”掌柜。对基层无力解决的实际困难,机关及时帮助解决。驻训前,高炮连炊事灶台炉盘损坏、网络室电脑出现故障、多件训练器材发生损耗,连队正常的训练、生活受到影响,连长帅留招将问题反映了上去。当天下午,团机关就派人到连队进行了解、登记和修理,并针对基层此类问题,形成一份详细的解决方案。

心往基层想,人往基层走。驻训展开后,团里举办了一期“四小工”培训班,为基层连队培养水电维修、网络维护等各类专业人才,帮助连队解决了野外条件下搭设沐浴室、厕所,接通电视等难题。

近日,该团炮兵营官兵在野外生疏地域进行实弹射击,面对大风天等恶劣天气,一名团领导带机关干部现场指导帮带,官兵倍受鼓舞,当天实弹射击打出了较好成绩。

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