“天天面对‘站岗放哨、整理内务’之类的小事，这叫什么事儿？”9月初，某部一名新排长任职没多久便发出了这样的感慨。

从校门到营门，有这样类似感慨的年轻干部还有不少。有的公开吐槽：杀鸡焉用牛刀，让大学生、肩上扛星的干部，处理鸡毛蒜皮的琐事、犄角旮旯的杂事、张三李四的私事，是典型的浪费资源。有的私下嘀咕：英雄无用武之地，没有参与一件要紧的工作，尽在小事上耗工夫、瞎折腾，浑身没劲儿。

为什么会产生这些情绪和认识？笔者以为，究其原因，最主要还是面对陌生的环境和身份的转变，从学校里的“天之骄子”到基层的普通带兵人，新排长尚未完全适应部队，心理上还有落差，遇到这么多“细小之事”，产生了厌烦和抵触情绪，出现了“高原反应”，甚至打起了退堂鼓。

万事皆有发展规律。新排长志存高远，渴望在部队建功立业的迫切心情可以理解，但是，一屋不扫何以扫天下？试想，一个刚从象牙塔里走出来的书生、连部队是怎么回事还没弄清楚的新排长，倘若连整理内务、执勤放哨等最基本的工作都处理不好，怎么可能被上级委以重任、赋予要务呢？

小事不屑干，大事干不了。年轻干部可以有指点江山、挥斥方遒的豪气，但更应该多一些扑下身子和战士摸爬滚打在一起的泥土气。只有从最细碎、最微末的事情学起、做起，苦活抢着干、累活不避让，有了把一件件小事干好、“千淘万漉虽辛苦”的量变积累，才可能在大项任务中得到“吹尽狂沙始到金”的质变升华。只要踏实肯干，必能把小事情做出非凡意义，为做大事打下坚实基础。