惯常、惯性、惯例，核心在“惯”，指一向的做法。一向都是这么做，这样的做法通常被认为是较为安全、稳妥的。

但因循守旧、墨守成规等弊端，亦由“惯”而来。屡纠未治的形式主义问题，屡禁不止的“五多”现象，很多都是“老习惯”“老规矩”“老办法”迁延至今,因强大的思维和行为惯性而难以改变。

按惯常来、按惯例办，固然省心、省力，但也意味着照过去的经验办现在的事情，当形势发生变化时，未免不合时宜。改革调整以来，人民军队实现了组织形态的整体性重塑，体制一新、结构一新、格局一新、面貌一新。这为铲除形式主义的土壤、彻底解决“五多”问题提供了历史性契机。但若身体进了新体制，脑子却停留在过去，把原来那一套原封不动地搬到新体制当中，穿着新鞋走老路，形式主义和“五多”必然反弹回潮。

形式主义和“五多”问题，占用基层干部大量时间、耗费大量精力。不少官兵对此深恶痛绝，却又深陷其中，一些基层单位甚至主动“加码”。归根结底，这其实是一种因“惯”而生的心理负担——总认为“打破规矩，易出问题”。

上世纪80年代，时任河北正定县委书记的习近平为纠治形式主义之风，要求除了县委、县政府、公安局外，其他部门一律不许发定期简报。但是形式主义的巨大惯性让很多人无所适从，少数部门仍旧按期发简报。习近平警告说：“你们要再这么搞，处分相关负责人，没收打字机，就是要让你们难受难受，养成新的习惯！”

同形式主义作坚决斗争，就要向“惯”字开刀，使工作运行摆脱“五多”的惯性，彻底打破“年年减负，次次反弹”的怪圈。无论机关还是基层，必须以更强烈的担当精神和更高超的政治智慧，坚决从过去的老一套中走出来，从一些无谓的事务中解脱出来，从提供材料的忙乱中解放出来，探索新办法举措，发挥新体制优势，养成轻装上阵、全心谋战的“新的习惯”。