部队管理工作是一个复杂而繁琐的系统工程，经验重要，方法也重要，而比经验和方法更重要的是能不能付出一颗真心、倾注一片真情，指导员张贺的做法值得我们借鉴。假病实际上也是一种病，需要找准病根用心去医。在基层管理中有很多矛盾，抽丝剥茧后，我们可以看出类似假病号问题的出现，是官兵在受挫后，感觉组织不关心他，从而出现消极情绪。只要我们不拘泥于管理工作的条条框框，放低姿态付出一颗真心，认真去对待每一个人，让他们都能感受到组织的关心和温暖，很多矛盾问题便会迎刃而解。