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兵在掌上阅 亮剑弹指间

善用“必要变异度法则”


■张西成

●战争实际上是敌对双方控制权的争夺,没有控制权就没有制胜权

控制论有一条重要原则,叫作“必要变异度法则”。说的是,要想实现对某一对象的控制,控制手段的变异度必须大于受控对象的变异度,变异度体现的是多样性程度,所谓变异度大就是变化形式多。这个原则说得通俗一点就是,如果受控对象有100种变化,那么控制手段至少也得变出100种以上,否则就控制不了受控对象。

军事运筹学中也有一个“最大最小理论”:作战双方的指挥员,在不知道对方会采取什么策略的情况下,必须假设对方是训练有素和善于权谋的高手,对方总会选择对它最有利而对我最不利的策略来与我对抗。军事运筹学的实践证明,决策前的运筹计算,只有遵循以敌人战术技术数据的最大值(即最优值)与我的战术技术数据的最小值(即最差值)作为基础,把敌我双方可能采取的策略无一遗漏地列举出来,通过综合分析利弊,权衡优劣,才能得出符合实际的作战方案,确保指挥决策的稳妥与可靠。

介绍这两个理论术语,意在说明战争实际上是敌对双方控制权的争夺,没有控制权就没有制胜权。在生死对决的战场上,要想按照“必要变异度法则”,从变化数量上对敌实施有效控制,就必须遵循“最大最小理论”,从无限可能中进行运筹和决策。从一定意义上说,前者提供给我们的是制敌策略,后者则是确保达成作战目的的方法路径,二者彼此照应、缺一不可。

二战中,曾有这样一个战例:1943年2月,美军得知日军大型护航舰队将从新不列颠岛驶往新几内亚,决定对其实施轰炸拦截。当时有南北两个航线,航程都是3天,日军舰队究竟走哪一条,美军无法得知,一时感到非常棘手。在选择拦截航线上一旦出现失误,对手就会溜之大吉。显然,找到一种控制对手的万全之策,是摆在决策者面前的头等大事。

从当时的情况看,走北线对日军最适宜,在南线拦截对美军最有利。但战争不是一厢情愿的事情,善战者理应以敌之利来确定自己的对策。美军通过权衡分析认为,如果先从北线拦截扑了空,转向南线还能得到2天的轰炸时间,仍可确保消灭日军舰队;若先从南线开始,虽然赢得3天时间进行更有把握的轰炸,而一旦扑了空,再返回北线就仅剩1天,难以完成拦截任务。于是,美军毅然决定轰炸北线,日军大型护航舰队果然如期而至。从这个战例看,正是由于美军运用“最大最小理论”找出了控制对手的有效办法,所以日军舰队无论走哪条航线都难逃被拦截的命运。

孙子曰:“智者之虑,必杂于利害。杂于利,而务可信也;杂于害,而患可解也。”历史经验表明,把对手想得狡猾些,把困难想得周全些,可以促使自己找出更多的应变之策,从而立于主动地位。就如俗语所言:要想抓到狐狸,就必须比狐狸更高明。相反,如果把敌人的最差值和我的最优值作为决策计算的依据,那么一旦遇到善变且狡诈的高手,就很可能因事先计算的“变数”与“招数”太少,而使战役战斗迅速向有利于敌、不利于我的方向转化。运筹分析专家认为,如此计算出来的决策值,是充满危险的“不确实解”或“不安全解”。

未来信息化战争,我们面临的将是一体化程度更高、武器装备更先进、作战经验更丰富的对手,从而使得掌控战场、打赢战争更加不易。在这种情况之下,欲使“必要变异度法则”发力见效,各级指挥员应善于从历史发展趋势中深入研究对手惯用招法,并以对方最擅长、最具优势的打击套路,来审视我作战准备的可靠性。同时根据战场变化情况,展开联想思维的翅膀,从蛛丝马迹中适时推断敌方行动的调整变化,做到敌变我变,始终高敌一筹。这样,才能谋敌而不被敌所谋,制敌而不被敌所制。

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