最近，某连利用晚点名之机，传达学习春节期间执勤战备的通知，连队干部滔滔不绝强调了相关要求和注意事项。谁知，队伍解散后，不少战士却一问三不知，“说得虽细，干货太少，时间一长站得腰酸背疼，只想着赶紧解散，哪还顾得上听内容。”

部队有句老话，“天不怕，地不怕，就怕干部讲长话。”然而有的基层干部点名讲评连篇累牍。有的面面俱到、贪大求全，生怕想得不细、讲得不够；有的翻来覆去“烙烧饼”，本可三言两语就讲清楚，非要反反复复说个没完；有的东拉西扯“没重点”，东一榔头西一棒槌，战士听得云里雾里……如此这般，只会让战士心生反感，干部威信下降，久而久之，形成“你讲你的，我干我的”恶性循环。

这些年，各级提倡开短会、讲短话，杜绝空转虚耗，基层讲评同样如此。找准重点、一针见血的讲评，考验的是基层干部对部队建设和官兵情况的熟悉程度。讲评内容入心、语言贴心、语气暖心，战士才会有共鸣，落实才能更上心。《内务条令》规定，连队点名每次不得超过15分钟。这就要求基层干部精炼语言，找准问题，讲明方法，真正抓好日常养成，把讲评作为推动基层建设的重要手段。

军队是要打仗的，讲求兵贵神速、分秒必争。平时讲话开门见山、简明扼要，战时才会思路清晰、指令简洁。作为一线带兵人，只有真正了解战士们的文化层次、性格特点、兴趣爱好，才能做到自己所讲的正是大家所想的，自己所教的正是大家需要的，自己点拨的正是大家困惑的，自己传授的正是大家欠缺的。