当兵以后，我不仅练出了一身腱子肉，还成功打造出“精明能干”的人设，在工作和生活中不自觉有些心高气傲起来，加上自己曾读过大学，对于被“大老粗”式的班长管理着，我是口服心不服。

没吃过猪肉，还没见过猪跑？虽然只是普通一兵，但我打心底认为班长岗位“不过尔尔”，自己当个班长肯定绰绰有余，“不就是站在队伍前面吆喝两下子吗，有啥难的？”

然而，现实很快就告诉我什么叫“认知与实践之间横亘着永恒的差距”。上个星期班务会，在最后的谈心交心环节，列兵小高无意中说道：“班长，你总是强调主动干工作的重要性，但有时候我对自己要做什么实在摸不着头脑。”

说者无心听者有意，认真分析小高提出的疑问，班长觉得“可能是岗位限制了眼光”。为了调动班内人员的工作积极性，征得连队主官同意后，班长决定在班内开展为期5天的“班长轮值”活动。

谁知，“首当其冲”的竟是我。站在队伍前面下达口令，安排打扫卫生，提醒小值日打饭……起初，我这班长干得还顺风顺水，可到了训练时间，就变得磕磕绊绊：平日里班长流利地下达任务、讲解动作要领的场景历历在目，可自己愣是一句完整的话也憋不出来。眼瞅着气氛愈发尴尬，站在队伍里的班长主动打报告接替指挥为我解了围。

看着班长指挥若定的样子，瞥见战友们对他信任的眼神，我为自己此前不切实际的想法感到无比羞愧。

“向右看齐，向前看……”晚点名结束后，进行班长轮值交接，我下达完最后一个口令，谈起了自己担任班长的感受：当好班长，真不是想象的那样简单！

（石  涛、聂川竣整理）