近日，某旅领导在检查基层工作时发现一个怪现象：有的连主官上任伊始，抓工作落实照搬照抄老一套，缺乏主动性、创造力。

“从走马赴任到进入角色总得需要一个过程。”调查中，不少接任新岗位的干部吐露心声：有的觉得，立足未稳就风风火火抓落实，容易给人不稳重、急躁冒进的感觉；也有的担心，扛起岗位工作是一个循序渐进的过程，急不得。

乍一听，这些想法和顾虑合乎情理，但细一寻思其实不是这个理，抓工作落实不存在“见习期”。

“见习”还意味着心态尚未转正，该抓的可能不好意思抓，该负责的可能不愿意负责。这样一来，上边犹豫不决，下边观望等待，抓落实不是“信号衰减”，就是“肠梗阻”，工作难以在末端落实。

要消除抓落实的“见习期”，新任干部要增强抓落实的紧迫感和责任感。哪些工作落实了、落实到什么程度，哪些没有落实、进一步落实还有什么困难等，新任干部必须清清楚楚，明明白白。如此一来，上任即进入角色，上手即渐出成效，抓工作又怎会出现“见习期”？