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编辑同志：
2019年毕业的新排长到基层任职已经有几个月了，不少新排长都经历了从“校门”到“营门”的迷茫失落、从“被人管”到“管别人”的力不从心、从“当兵打仗”到“带兵打仗”的角色转变……前不久，陆军第80集团军某旅新排长杜浩南给教导员张皕凯写了一封信，汇报了自己融入班排、融入连队的思想变化，张皕凯及时回信给予鼓励。连日来，这两封书信在该旅强军网刊发后，引发官兵反响。经本人同意，现将两封书信推荐给《解放军报》，希望能对新排长有所启发。
魏 熙、张 楠、杨国军
我那格格不入的书生气
尊敬的张教导员：
您好！
离开军校已有9个月，回望到部队任职以来的点点滴滴，从学员到排长，在身份转换带来的阵痛和成长中，每一步，都离不开组织的关怀。在这里，我想跟您聊聊自己的所思所感，算是一次思想汇报吧！
刚进入火热的军营时，我深深体会到毕业季的迷茫已变为现实的挑战。走在路上，发现新征程并非一帆风顺，等待我的既是大展拳脚的广阔舞台，也是并不平坦的成长道路。从军校生活到部队工作的跨越，首先在思想上。进入部队，我才渐渐意识到肩上的责任重了起来，尤其是正式成为一名排长后，更是时时刻刻感受到来自各方面的压力，能不能履行好岗位职责、能不能带好全排的战友们、能不能融进连队集体生活等，都是我要面对的问题。
初到连队，一脸书生气的我总是显得格格不入，面对战士好奇的目光和老班长质疑的眼神，我也曾一度手足无措，不知该怎样融入到这个集体中。第一次随队体能训练，本以为自身体能素质还算不错，能在战士面前“露一手”，却不承想，真正跑起来时只能做个“吊车尾”。当天夜里，我在床上辗转反侧，体能基础打不牢，开展工作就没有底气，得不到战友们认可，就不能真正融入集体。
之后，我急于树好形象，证明自己的实力，什么工作都跃跃欲试抢着干，但大多数时都是“情况不明决心大”，导致错误频出、连连出丑，不仅在全排战士面前丢了面子，也影响了连队正常的工作节奏。
痛定思痛，我一直努力思考，什么样的新排长才能被战士认可。我在和战士谈心时，也谈到这个问题，得到的答案却不尽相同。“心里时刻装着我们战士”“体能训练能站排头”“关键时刻敢喊‘跟我上’”“虚心好学”……没想到，对于“排长”，大家心中都有自己的画像。我对照自己，既找到了工作上的不足之处，也找到了改进的方向。
在之后的新排长集训中，各级首长手把手给我们传授方法思路，心贴心跟我们交流工作经验，廓清了我们思想上的迷雾，引导我们看清发展的路径。这次集训在我心底种下一颗扎根基层的种子，也让我信心百倍。
战斗力是衡量部队建设发展的唯一的根本的标准，军事素质是我们在基层的立身之本。现在我和战士们一起学习，一起训练，一起摸爬滚打，感觉每天都很充实，真正感受到部队火热的氛围。从当兵锻炼打好成长基础，到集团军集训坚定信心，再到实兵演习与全排战友同甘共苦，9个多月的经历让我真正融入部队，成为了一只发光的“萤火虫”。
现在，我还有一些疑惑的地方。几个月来在基层的所见所感，让我常常感到没有头绪。每一项工作都要从头学起，有时接到任务后理不清思路、抓不住重点、弄不懂流程。每项工作结束后回想起失误，满满都是懊恼。
军队建设的基础在基层，活力也在基层。排长是基层一线带兵人，我相信只要秉持理想，坚守初心，奋斗拼搏，自强不息，就能在新岗位有一番作为，在基层的火热实践中谱写壮丽的青春乐章。
以上就是我个人的思想汇报，请教导员帮我修偏定向、解疑帮带。
杜浩南
2020年3月9日
一招一式学 一步一动做
浩南：
你好！
来信已经看到，我很欣慰。你带着从军报国的理想和扎根军营的决心来到基层，有理想、有抱负、有热情、有干劲，渴望在绿色军营茁壮成长，为实现强军目标贡献自己的力量。其心可赞，其志可嘉。
然而，理想与现实之间永远横亘着一条河，等着人们去跨越。从图书馆到训练场，从自助餐到大锅饭，从“书生气”到“硝烟味”，从“被管理”到“管别人”……虽已淬火9个月，但环境、氛围、身份变化引起的心理不适甚至是心理落差想必还没有完全消散。
连队是军队的基层，是成长的沃土。排长作为“兵头将尾”，上有连队下有班，既要当好连队主官的左膀右臂，又要做好战士的兄长榜样，是“官之初”锻炼才干、增长见识的绝佳平台。作为一名新排长，首先要做的就是摒弃心理失衡、心态浮躁，眼高手低、好高骛远的状态，不驰于空想，不骛于虚声，自觉抛开学历的优越感，放低姿态，俯下身子，心态归零，把更多的心思放在深入官兵、“低头干活”上，从当好普通一兵开始，积蓄力量、吸收养分。只有扎下基层的根、才能育好自己的“苗”，结出最甜最大的“果”。
实际上，不少新排长刚走上工作岗位时，可能“刚起步”就遭遇“拦路虎”，“头三脚”就踢到“绊脚石”。此时，不要着急，也不要泄气，这都是正常现象。演兵场不是“象牙塔”，学历更不等于能力，在基层工作，要处理的矛盾、问题，比院校学习时要多要广。基层也包含丰富的人生实践，只有老老实实地从零开始，从一招一式学起，从一步一动做起，从一点一滴练起，掌握带兵技巧、解难方法、抓建思路，练强体能、技能和心理素质，才能尽早实现由学员到排长的角色转变，完成由学历向能力的转化。
事非经过不知难，大事难事看担当。在火热的基层，广大官兵既拥有建功军营的良好机会和条件，也面临诸多问题和挑战。这是新排长干事创业的好环境，要端正心态、扎实奋进、敢于担当，从小事着手、从现在做起，勇于尝试、紧抓快干，对上级赋予的各项任务，迎难而上、攻坚克难、不讲价钱、不降标准；对战士遇到的实际困难，设身处地想办法，真心实意解难题，以此赢得大家的信任和赞赏。事事躬身、件件践行，养成善始善终、善作善成的好习惯，力争把小事做精致，把大事做精彩。
同时，每一名战士都是强军路上的一棵“好苗子”，作为基层管理者，既要放手锤炼，又要细心呵护，对排里的战士在工作中出现的失误，要做到少一点“甩手”，多一点帮扶；少一点指责，多一些鼓励，要尊重人才成长的客观规律，不急于求成，不求全责备，用“容错”机制鼓励他们创新思维、放开手脚，让试错改错、边改边进成为成长成才的“必经路”，大有作为的“铺路石”。
其实，排长不分“新”与“老”，但能力却分“强”与“弱”。军旅路漫漫，起步之初，更要走好第一步、踩实每一步。只有把“排长岗位”当必修课学、当大事业干、当基本功练，把个人理想抱负融入工作实践，融入强军兴军征程，撸起袖子、甩开膀子、脱几层皮、掉几斤肉，就一定能够在广阔的基层找到自己的用武之地，实现个人的成才梦想。
浩南，加油！期待你捷报频传！
张皕凯
2020年3月11日
(内容有删节，题目为编者所加)