●威信不是通过职务任命而来的，而是在实践中通过一点一滴积累、做好一件件事情树立起来的

对部队指挥员而言，威信是一种无声的命令、无言的号召，是官兵对指挥员综合素质的认可，也是指挥员领导艺术的综合反映。威信不是通过职务任命而来的，而是在实践中通过一点一滴积累、做好一件件事情树立起来的。可以说，威信维于“微”与“为”。

和平时期少有血与火的考验，影响指挥员威信高低的因素，往往在和官兵朝夕相处之时，在日常工作之中，在言谈举止的细微之处。平时工作生活中，带一个好头，就收获一分尊敬；解决一个难题，就取得一分信任。反之，搞一次特殊，就降低一分认可；破一次规矩，就留下一个污点；谋一次私利，就失去一片人心。指挥员无时无刻不被官兵关注和监督，是不断取得尊敬、信任和支持，还是渐渐显露缺点、留下污点、惹出“槽点”，直接决定了指挥员的威信高低。

威信在实不在虚。空喊千百遍，不如务实干。那种虚张声势的所谓“威信”一旦被识破，往往会颜面扫地，乃至沦为笑柄，失去群众信任和拥护。邓小平同志说过，“群众对干部总是要听其言、观其行的”。“好人主义”哄来的、“利益许诺”换来的、“官大声高”唬来的，都不是真正的威信。如此种种即便看起来威风十足，能够让人表面服从，也难以让人真正服气，更不会长久。

习主席所著《摆脱贫困》一书中指出：“领导的威信从哪里来？靠上级封不出来，靠权力压不出来，靠耍小聪明骗不出来，只有全心全意、尽心竭力、坚持不懈为人民办事，才能逐步地树立起来。”有道方令万物遂。各级指挥员树立威信，首在修身立德。律人先律己，正人先正己，让官兵自觉在思想言行上向你靠拢，在作风纪律上以你为榜样，以无形的人格魅力让人折服。其次是重实干求实效，以有“为”赢得官兵的信服。通过不断抓实工作，解决现实困难，干出实在业绩，以优良作风形象引领带动部队。还要真心实意地和官兵交朋友，常和官兵谈心交心，增加相互信任，常做一些知官兵冷暖、解官兵危困的事，增加思想共鸣，建立起良好的情感互动。最后应注重点滴涵养增威信。以“投豆自省”之心珍惜自己的形象，慎始慎终、慎初慎微，通过不断努力，使自己的人格更加完善、能力更加过硬、作风更加务实，与官兵的感情更加真挚，从而更好地带领官兵开创部队建设发展新局面。

（作者单位：武警南宁支队）