本报讯 程果、丁聪奕报道：前不久，东部战区空军某旅机关干部李超赴某中队进行挂钩帮带。座谈交流会上，李超对该中队提出的10余个矛盾困难进行梳理归类，属于机关职权范围内的，现场给予答复；需要基层自主解决的，则与中队干部共同商议对策办法。

“机关帮建基层，帮得过多过宽，容易影响基层自建动力；帮建不及时不到位，有些矛盾问题基层又很难依靠自身解决。”该旅领导介绍，针对这种情况，他们在帮建基层过程中，注重统分结合、张弛有度，一方面理顺机关工作职权范围，建立党委机关挂钩帮带精准定策、常态联系、意见征询、难题研析、挂牌督办、蹲点指导、阶段评估、直通服务等8项制度机制；另一方面认真梳理基层节点性、规律性、经常性工作清单，明确机关在帮建基层过程中应把主要精力放在前期统筹、中期指导和后期检查上，把具体工作怎么抓、什么时间抓、由谁来抓等自主权交给基层，既明确了党委机关帮建基层具体职责，又做到不过多干扰基层。

前段时间，该旅因参与演训任务导致各分队动态分散。针对这一情况，他们一方面派出机关干部靠前指导；另一方面将工作安排权、人员使用权等下放给各任务分队，鼓励基层分队不等不靠，主动破解战备训练、骨干培养、安全稳定等方面存在的难题，做到指导不主导、统揽不包揽、到位不越位、帮建不代建，有效激发了基层自建活力。

机关基层合力共为，上下齐心强基固本。近日，该旅召开基层建设形势分析会，研究进一步提升基层自建能力的方法措施。会上，来自基层的官兵代表与机关干部一道出谋划策，提出的许多“金点子”被旅党委采纳。