“连长，一班班长张铭文最近总是跟我对着干……”夜幕降临，第71集团军某旅指挥保障三连二班班长翟丽彬找到连长蔡桂峰倒苦水。

翟丽彬当兵12年，在连队德高望重。张铭文当兵4年，当班长不足1年，而且一入伍就成为翟丽彬的兵，从新兵干到班长，一直都离不开翟丽彬的悉心教导。然而，自从张铭文当上班长后，由于管理、训练理念不同，他和翟丽彬经常产生分歧。

张铭文担任排值班员，每次早操结束，都要求全排战士围绕600米炮场冲几圈，而翟丽彬觉得这样做不合适，悄悄给他建议：“早操时间短，主要不是为了搞体能，训练太累会影响大家一天的工作状态。”张铭文却不以为然，认为组训就要高标准。进出方舱车训练，张铭文要求全排“两步上、一步下”以节约时间，而翟丽彬却认为训练不能鲁莽，容易产生训练伤……久而久之，张铭文的坚持己见，让翟丽彬很窝火。

为此，翟丽彬找到蔡桂峰抱怨：“新班长们真让人不省心，一意孤行、大局意识不强……”

而面对连长的询问，张铭文也直言不讳：“翟班长虽然任骨干时间长、经验丰富，却因循守旧、放不开手脚，现在实战化训练强度逐步加大，他却抱着老观念不放，跟不上变化……”

为了彻底弄清情况，蔡桂峰组织骨干座谈，发现连队几个排的班长都存在新老“代差”问题：老班长重视稳扎稳打、靠感情凭经验抓建，新班长讲科学重创新、敢闯敢干锐气足。班长是“兵头将尾”，如果班长队伍不团结，势必影响连队建设。为此，该连党支部决定开展“三会”活动，引导新老班长加强交流合作。

新老骨干恳谈会。打开心扉才能打开局面。他们从打破新老骨干的身份代差入手，组织新班长和老班长开“圆桌会议”，提升理解度与包容度，引导大家换位思考，营造和谐氛围。

官兵代表吐槽会。群众的眼睛是雪亮的，连队建设好与坏，官兵最有发言权。他们组织官兵代表对当前班长队伍建设存在的问题畅所欲言，找准新老班长之间的矛盾症结所在。

新老代表展示会。新老班长各有所长，检验效果最直接的方法是“拉出来遛一遛”。他们由官兵命题，新老班长代表上台各展所长，相互比较，形成互帮互学的良好氛围。

经过一段时间努力，新老班长间的“鸿沟”被渐渐填平，配合也愈加默契。驻训场上，张铭文带领全班听从翟丽彬指挥，挖设排水沟、布设营地。与此同时，张铭文提出的“外训成绩快速提升七步法”也得到翟丽彬全力支持。新老骨干同心协力，连队各项建设水平稳步提升。