有的带兵人带兵，把握不好“收”与“放”的尺度，事无巨细，事必躬亲，把本该由战士挑的担子主动揽到自己肩上。如此，战士虽受“呵护”，但素质锻炼与能力提高就会受到影响，工作主动性和创造性得不到培养，面对工作容易变得缩手缩脚。

孔子说：“爱之，能勿劳乎？”这告诉我们，爱其人，则必须对他勤加勉策，让他接受艰苦的磨炼。联系到带兵，既要“收紧”从严管，也要鼓励战士“放手”干，才是应有的带兵之道。由此，干部骨干在管理中就要避免迁就照顾的“保姆式”溺爱，善于做战士成长道路上的引路者、同行者，在容错纠错的基础上，注重培养战士独立思考和解决问题的能力，引导战士树立强烈的责任担当意识和谋定而后动的干事习惯。

邓小平同志说过：“不苦练不仅不能提高本领，还会出事故。”部队是要打仗的，只有平时多流汗，战时才能少流血。如果干部骨干对战士一味“呵护”，就容易使他们变成“温室里的花朵”，摆脱不了“骄”“娇”二气；唯有大胆放手，让他们经风雨、历严寒，引导他们适应环境、经历磨炼，从“拔节”的阵痛中感悟成长的意义，才能把他们培养成既有血性胆气又有过硬本领的合格军人。