本报讯 叶云、记者韩成报道：“七一”前夕，陆军装备部航空军事代表局某业务组点军代表牛犇，在军检验收间隙，利用学习强国APP会议系统，与军代室其他业务组点同志，异地同步交流主题教育学习体会。牛犇告诉记者：“军代表长期奔波在外，很难有时间参加集中学习，陆军装备部探索推广的‘四分四小’模式，有效解决了这一难题。”

据介绍，陆军装备部直属单位分布全国27个省市，有千余个工作点位，编制类别多、人员散布广、工种分类杂。为了将时间积少成多、把人员聚零为整，该部党委区分党委机关、基层官兵、军事代表、文职人员、工厂职工5类人员进行分层施教，探索推广“分层次、分系统、分区域、分类别，小板块归类、小规模集中、小时段穿插、小活动配合”的“四分四小”模式，采取课堂分设、指导分类、逐级分责的方式推进主题教育高质量落实。

为充实丰富分类分层教育内容，该部注重整合教育资源，借鉴党媒军媒优质内容，安排党委班子成员进行授课辅导；邀请抗疫英雄视频连线讲述典型故事；发动官兵录制优质大课、微课，机关遴选10部精品课程下发各直属单位。他们还活用网络资源，形成上下贯通、互联互动的共享教育平台，利用局域网、互联网定期分类推送学习文章、红色故事、微视频等，为官兵和职工量身定制“教育套餐”，让教育有机融入产装、保装、研装一线，确保每名人员时时可学习、处处受教育。

“四分四小”模式有效激发了官兵学习动力。连日来，该部所属单位广泛开展“强军有我、使命在肩”群众性实践活动、强军风采群众性文化活动等，让官兵在活动中受教育、受熏陶。大家纷纷表示，要把教育成果尽快深化转化，为投身强军兴军实践提供澎湃动力。