工作中，有些干部对工作的重视程度不是看事情本身，而是领导强调了，主要领导表态了，上级领导检查了，才在思想和行动上给予重视。这种“对人不对事”的做法，不仅贻误工作，长此以往还会形成不正之风。

不可否认，不管是开展工作还是解决问题，上级机关与领导重视、强调、过问、评价等都是有效推进工作的方式，但不是全部，更不是唯一。工作重要与否的权衡标准，不仅在于领导是否重视强调，更在于工作本身的实质内容。

在基层部队，无论什么领域、何种工作，都与强军事业、官兵利益紧密相连，轻视不得，冷淡不得。对此，党员干部凡事要多分析事情本身的重要性，多考量自身承担的责任及义务，多追问自己是否尽职尽责，多听听基层官兵的呼声与评价。真正做到无论领导是否强调，都能有效把握工作的重要性；无论领导是否过问，都能积极主动推进工作落实；无论领导是否追责，都能保质保量完成任务。问题一个个解决了，工作一项项落实了，即使重视的话一句没说，也能看出对工作的重视程度。

(作者单位：空军杭州特勤疗养中心疗养三区)