俗话说，打蛇打七寸。无论多么强大的队伍，若是被抓住了致命弱点、关键节点和要害目标，就等于暴露出了“阿喀琉斯之踵”，注定会吞下失败的苦果。

克劳塞维茨在《战争论》中将战争比作是砍伐大树，而不是收割庄稼，因为收割庄稼不需要考虑每株庄稼的形状，收割的快慢取决于镰刀的锋利与否。而用斧头砍伐大树时，就必须注意每棵大树的形状和方向，还要根据树的位置选择从哪里砍起。在错综复杂的战场上，选择攻击目标至关重要。有些是“叶子型”目标，攻之可伤其外表；有些是“枝干型”目标，攻之可损其局部；有些是“树根型”目标，攻之可坏其整体、毁其根本。所谓“软肋”“要穴”，就是那些“树根型”目标。

在战争的海洋里，如果想到达胜利的彼岸而不被巨浪暗流吞没，就必须选择能够发挥自身长处的战术行动和作战形式。只有善于发现强敌弱点，扬长避短、以长击短，才能做到以弱胜强、以劣胜优。抗美援朝战争中的金城战役，我第203师采取正面进攻与纵深穿插、虎口掏心相配合的战术，指令第609团副团长赵仁虎指挥2营、配以第607团侦察班直捣敌“心脏”。副排长杨育才带侦察班12名侦察兵，直扑敌“白虎团”团部，冲锋枪、手榴弹一齐开火。敌指挥所被端，“白虎团”一下子群龙无首，乱作一团。此战虎口掏心，一击致命，堪称世界特战史上的经典战例之一。

现代战争是体系与体系的对抗、系统与系统的较量。作战体系既有“1＋1＞2”的合力优势，也有“100-1＝0”的软肋。由于信息网络的支撑，战争重心呈现出多维、动态和互联特点，可能打击了实体重心，却无法摧毁指挥体系；打击了节点重心，对手却能迅速再生节点。犹如常山之蛇，击其首则尾至，击其尾则首至，很难打准一击必杀、一触即溃的死穴。

知彼知己，百战不殆。不知对手，哪来对策？那些把对手看得清清楚楚、把打仗搞得明明白白的官兵，平时一定紧盯对手练兵，对作战任务、作战对手、作战环境始终做到心中有数。我们既应有“一招不慎，满盘皆输”的底线思维，又要善于找准敌人的弱点和破绽，在盯着敌人的软肋和死穴打的同时，对自己的短板和劣势及时进行弥补、修正和加固。应深入研究现代战争的制胜机理，牢牢抓住体系对抗的要害点、作战转换的衔接点、临机处置的关节点、事关全局的风险点，快速反应、果断出击，打则必中、打则必胜，真正做到“致人而不致于人”。