第08版:基层传真 PDF版下载

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兵在掌上阅 亮剑弹指间

从组建之初20余名战士打算退役到后来的纷纷申请留队,第77集团军某旅二营火力连的经历充分说明一个道理——

以情带兵才能拴住战士的心


■王祖俊 本报记者 李佳豪 通讯员 高俊迎

去年退伍季,当厚厚一沓的留队申请交到自己手里时,第77集团军某旅二营火力连指导员祁一帆确信:这场“拔河赛”,他赢了!

“所谓‘拔河赛’,其实是一场‘走’与‘留’之间的思想角力。”祁一帆告诉记者,在前年年初的一次谈心中,将满服役期的近30名战士,仅有4人表示愿意留队;连队6名干部中,有一半人也表达了转业意愿。

“不想留的原因有很多。”采访中,排长郑子明以自己举例:移防前,他在驻地购了房、谈了女朋友,可没想到一纸命令却让自己随部队搬到了千里之外。

对于更多的官兵而言,“想要走”的原因更为现实。“高原条件艰苦,身体吃不消”“调整后岗位超编,发展空间受限”“移防后家庭矛盾多,后顾之忧倍增”……座谈中,官兵们纷纷道出苦衷。

此外,祁一帆上任之初的种种做法,无疑给“天平”本就失衡的一端压上了新的“砝码”。

原来,为了多在新领导眼前露露脸,上任后,但凡旅里有大项任务,祁一帆都会一个劲地往自己连队揽,导致官兵没日没夜连轴转;而且,为防止官兵“冒泡”,给自己抹黑,他还定下诸如“不允许使用智能手机”“只要出连门就得请假”等土规定,恨不得把每个人都“绑在自己的裤腰带上”。

官兵的吐槽,让祁一帆如梦方醒。

随后的一个周末,一名机关干部打来电话,想要私下找几名公差。放在以往,祁一帆肯定会一口答应,不过这次,他却以“要组织强化训练”为由婉拒了。

“指导员像是变了个人。以前是‘眼睛顶在额头上’,现在‘眼睛长在下巴上’——凡事都会先为战士们考虑。”座谈时,下士秦兴民的点评赢得了其他战友的认可。

随后,祁一帆逐一与连队官兵谈心交心,将大家面临的矛盾困难整理成报告,并提出“改善生活环境”“重新进行岗位调配”等建议,呈送到旅领导案头。

“指导员的建议同旅党委的思路不谋而合,那份报告中的种种设想很快都变为了现实。”秦兴民坦言,正是指导员这次“为兵请命”的举动,让他改变了离队的想法,“这个干部有担当,跟着他干有动力……”

如果说人的思想改变都会有一个拐点,那么四级军士长杜林波由“走”到“留”的拐点,则出现得很突然——

一天,杜林波在站哨时犯了老胃病,疼痛难忍便倚着墙壁休息了一会儿,不料却被纠察记以“形象不佳”,拟在全旅通报。弄清原委后,祁一帆没有批评杜林波,而是跑去机关申辩,最终使机关改变了决定。

“当了13年兵,这样愿为战士出头的干部还真不多见!”杜林波评价祁一帆说,“跟着他干,有底气!”

“跟着他干,心里暖!”采访中,下士小陈道出另一个故事:一天晚上,他的家人打来电话,告知自己的父亲病危,想见他最后一面。于是小陈找到祁一帆,希望他能在第二天尽快为自己报假。没想到祁一帆听后抓起电话就向当天的值班首长报告了此事,并为小陈紧急办理了批假手续……

“就不怕得罪别人?”“战士好比自己的娃,他们遭了变故、受了委屈,我当‘家长’的就得疼着、护着。”交谈中,已为人父的祁一帆道出心声。

经过两年的“思想拔河”,在去年退伍季时,29名最初想要“转身”的官兵中,有26人主动申请留下。因编制所限无法继续服役的老兵毕峰更是写下长信:“当初说啥也不想留,如今怎么都不愿走……常说‘连队是个大家庭’,在火力连,这不是一句空话!”

官兵心语

某旅政委 陈振中:古往今来,只有为将者真诚关爱官兵,让官兵切身感受到集体的温暖,才能催生出满腔赤诚,凝聚起强大的战斗力。部队调整改革后,官兵现实矛盾增多,各级党委更应当多解官兵之所难、多急官兵之所急、多帮官兵之所困,让官兵充分感受到部队的温暖,感受到亲如兄弟的战友情谊,如此才能让官兵产生“此心安处是吾乡”的归属感。

武警某支队干事 张杜键:“拴心留人”从不是一句空话,更不是靠改善一下硬件条件就能解决的事情。倘若能把“心”真正融进集体,哪怕条件恶劣一些、训练艰苦一些,官兵也能坦然面对、扎根军营。因此,我们鼓励带兵人多从官兵的“心窝”深处去开展工作,用真挚的感情“拴心留人”。唯此,就一定能在这场“思想角力”“人才拔河”中赢得先机。

某营营长 祁 建:视野决定政绩观。倘若总是“眼睛向上看”,却不关心官兵疾苦,久而久之自然会失掉兵心;倘若“眼睛一直冲前看”,只想“马儿跑”,却不关心“马儿能不能吃上草”,同样也难以凝聚人心激发士气。基层带兵人想要赢得官兵支持,就应当经常“眼睛朝下看”,换位思考,将心比心。这样才能让官兵思想上信任你,行动上跟你干。

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