1958年，毛主席倡导所有军队领导干部每年要下去当一个月兵，许世友、杨成武等将领纷纷响应毛主席号召住进班排，成为我军历史上的佳话。

应当看到，蹲连住班同样是一项重要的调查研究。没有调查，就没有发言权，更没有决策权。蹲连住班是机关履行职责、促进基层全面建设的重要手段。

习主席强调，当兵就要真当，蹲连就要真蹲。

蹲连住班，前提在于要沉得下去。基层的门槛很高也很低，关键看蹲点干部愿不愿降低身段、拿出耐心。要严格与士兵实行“五同”，端端士兵的枪，睡睡士兵的床，干干士兵的活，与士兵共同执勤训练、摸爬滚打。要打消职务的顾虑，跨越机关与基层的距离，不把自己当外人客客套套，不把官兵当外人指手画脚，深入基层官兵的工作圈、娱乐圈、情感圈，真正实现与基层官兵空间和心理“零距离”。

蹲连住班，关键在于蹲出感情。机关干部成天坐在办公室，难免不自觉同基层拉开距离，对基层的感情也会发生变化。正所谓“情到理方至，情阻理难通”，机关对基层充满真挚的感情，才能发自内心地渴望听到基层心声；基层只有感受到机关的真情，才能毫无顾虑地说出所思所想。如果彼此貌合神离，感情没有建立起来，机关与基层之间就容易产生隔膜。

蹲连住班，目的在于发现问题。机关工作中的问题，基层官兵最清楚；机关工作中的失误，基层官兵感受最真切。要借此看一看机关自身的风气正不正，作风实不实，有没有脱离了基层；看一看政绩观对不对，有没有把主要心思放在抓基层、抓经常、打基础上；看一看工作统筹科不科学，部门之间有没有各唱各的调、各吹各的号；看一看有没有“土规定”“土政策”，有没有不按规章制度的“随意加减法”。

蹲连住班，最终是要解决问题。对蹲点发现的问题，要出实招硬招，边查边改、立说立改；同时，要帮助部队查找存在的问题、剖析抓建的难点、寻找发展的办法，一招一式地传帮带；对基层官兵关切的随军家属安置、大龄官兵婚恋、子女入学入托等问题，要下大力气解决，维护好基层官兵的合法权益。暂时解决不了的问题，应当及时向机关业务部门反馈，这样才能营造良好的生活工作氛围，才能助力基层官兵立足岗位建功立业。