上世纪60年代初，党的好干部、“县委书记的榜样”焦裕禄在兰考工作期间制定了《干部十不准》。“不准用国家的或集体的粮款或其他物资大吃大喝，请客送礼；一律不准送戏票，礼堂十排以前戏票不能光卖给机关或几个机关经常包完……”自己的儿子“看白戏”，他真生气、真训人、真把票钱送到了戏院。部属要给他装修一下办公室，更新一套新的办公用具，他批评道：“灾区面貌没有改变，还大量吃着国家的统销粮，群众生活很困难。富丽堂皇的事，不但不能做，就是连想也很危险。”在治理沙丘的现场、在抗灾的人群中，常常看到他开襟解怀、卷着裤管，与群众一起劳动、一起战斗的身影。

历史和现实一再表明，全面从严管党、从严治军，真管真严、敢管敢严、长管长严，其实不难，也不复杂。既不是看开了多少大会小会、写了多少体会文章，也不是看背了多少制度规定、抄了多少学习笔记，更多的是体现在自己的一言一行、一举一动上，体现在从一件件身边小事管起、从一项项具体工作严起的实际行动上，体现在解决了多少官兵的难题上，体现在对战斗力提升的贡献率上。

当前，仍有个别官兵对此认识不够深、抓得不够实，有的看到身边战友参加学习教育时不认真，却不拉袖子不提醒；有的党员意识淡化，言行不当；有的看到部属工作时间迟到早退，消极怠工，却视而不见，不批评不纠正，认为这些都是小事一桩，不必“小题大作”。长此以往，这种模糊认识，就会渐次演变为政治上的糊涂，不自觉地放任违规违纪问题的发生。

小事映大节，严管出战力。每一名党员干部，每一名官兵都要善于从小事管起严起，自觉做到小事不“小视”、小事要“上心”、小事当“自律”。始终坚持以“三严三实”的标准，既严格要求自己，又严格管理部属。面对公和私、义和利、是和非、正和邪、苦和乐，一定要板起脸来，多拉拉袖子、多敲敲警钟、多讲讲利害，不让小毛病变成大问题，多干事干成事不出事，以从小事严起的尺寸之功厚积真心关爱之效，立起党员干部的新标尺。

（作者单位：武警河南总队）