●集中精力抓主要矛盾，解决根本问题；久久为功抓整治整改，持续推进落实；宽严相济抓主动自觉，激发内生动力

批评是个“传家宝”，班子建设离不了。一般来讲，批评可分上下两个层面，上一层是批起来，找准问题；下一层是落下去，整改问题。现在来看，找准问题的“上篇文章”做得较好，能够让人“红脸”“出汗”；但整改落实的“下篇文章”有待加强，实际工作中，做不好“下篇文章”的现象还不同程度存在。

有的会上认领问题，会下回避问题——光批不改；有的只改表面问题，不改实质问题——避重就轻；有的重视突击整治，忽视常态落实——问题回弹。结果就是，批评的效果大打折扣。

那么，如何抓好整改落实这一批评的“下篇文章”，打通组织生活“最后一公里”呢？不妨从三个方面着力。

——集中精力抓主要矛盾，解决根本问题。开展批评须“见人、见事、见思想”，其中“人”和“事”是表象，“思想”才是内因，是事物发展的决定性因素。抓整改落实，就要紧抓“思想”这个主要矛盾，从源头上解决问题。通过现象分析思想、根据思想推导现象，努力实现思想问题的精准定位、解决到位。领导干部更要主动接受批评，树好样板，引领身边党员思想认识提升。

——久久为功抓整治整改，持续推进落实。整改落实应突出“长”“常”二字，使问题逐个解决消除。批评过后，形成整改落实问题的“台账”，盯着“台账”抓整改，不“销号”不撒手；形成“整改落实档案”，无论党员调离还是班子换届，都把相关资料作为党员重要信息移交，确保整改落实不断线。

——宽严相济抓主动自觉，激发内生动力。加强人文关怀，做到“会上交锋、会下交心”，讲清“批得越深、感情越真”的道理，引导党员认真抓整改落实，帮助党员鼓起直面问题的勇气、树立改进提升的信心。同时，将问题准确定性区分：是能力问题的，给够时间学习提升；是实际困难的，主动靠前排忧解难；是认识偏差的，耐心细致引导启发；是态度问题的，多措并举促进转变。最大程度调动党员抓好问题整改的积极性、主动性。