第05版:军营观察 PDF版下载

解放军报客户端

兵在掌上阅 亮剑弹指间

“为战选才”呼唤机制创新


■张 宁

士官队伍建设质量,越来越成为一支部队能否打赢的关键。坚持“为战选才”,不断提高人才精准选拔工作水平,是打造新型高素质士官人才队伍的重中之重。

坚持“为战选才”,要紧盯基层这片人才沃土。“猛将必发于卒伍。”部队士官始终在基层战备训练、教育管理和武器装备操作维修等工作中担当骨干力量,士官人才培育工作应在“历练-成熟-到更重要岗位再淬炼”的过程中形成良性循环。

“按专业精准选取士官”试点工作,倒逼基层党组织更加聚焦打仗留人、基于素质选人。一场考核对应一轮排名,将士官群体的素质量化呈现,对比更加直观明显,为选定优秀士官苗子,把正人才培养方向奠定了基础。

坚持“为战选才”,要有担当、有作为、有成效。有的部队党委领导机关贯彻“党管人才”原则不够有力,重眼前使用、轻长远规划,重干部队伍、轻士兵队伍。如果对士官队伍底数不清,基层推荐谁就选谁,看似尊重基层意见,实则忽视了士官选取对部队战斗力生成的重要意义。

有人也许会质疑:为选取士官而组织“考试+评审”这样的专业大排名是不是有些“小题大做”?人才选拔无小事,选准选好一个人,可能仅辐射一个班、一个连。但是,选错一个人,则会给部队“为战选才”导向、单位人才选拔风气带来负面影响。

在选人用人问题上,各级党委领导机关和基层党组织既要有担当,更要有作为,敢于打破“惯例”思维,创新人才培养机制,坚持为素质强、本领高的打仗型士兵提供广阔舞台。

坚持“为战选才”,要保证选拔公开公平公正。备战打仗需要什么样,就选用什么样的士官。按专业技术、战斗技能选用人才,是落实好考核评价机制的重要一环,必将营造出官兵紧盯强军目标练技能、强本领的良性竞争氛围。

您的IE浏览器版本太低,请升级至IE8及以上版本或安装webkit内核浏览器。