强军之道，要在得人。近年来，各级坚持以习近平强军思想引领人才建设方向，普遍建有规划、抓有举措、育有成效，不断夯实人才发展基础，形势向上向好。但对照新时代备战打仗要求，骨干人才保留、发展、培养，亟须以新的理念、实的措施补齐短板。

如何让人才得到针对性规划和跟踪性培养，建立起有效的人才体系？解决这一问题，各级要树立人尽其才、才尽其用的人才使用理念，形成人才培养供需对接机制，科学规划各类人才的培养分配计划，力求实现人才初始配置“零损耗”。同时，也要因材施教，考虑个体差异，找准他们的闪光点。

第79集团军建好士兵骨干人才库的探索，紧扣提升职业能力，精细设计入库士兵骨干“成长路线图”，按照不同岗位分类设定发展目标、具体任务和培养办法，按照专业技能为基础、实战需求为核心原则，既注重专业技能，又注重复合素质，推动士官队伍能力向持续升级发展、向多能升级拓展，解决了人才培养建设中的不少“周边问题”，让广大士兵骨干有了更好的成长平台和空间。

某种程度上，抓人才队伍就是抓战斗力衍生的原动力，提高人才队伍建设水平就是提高部队战斗力水平。我们应正确把握人才队伍建设、能力转型、政策调整的阶段性特征，创新管理机制，促进能力升级，拓宽发展空间，激活内生动力，真正建设一支数量充足、结构合理、素质过硬的新型骨干人才队伍，切实培育出郁郁葱葱的打仗型“人才林”。